省建一公司從完善制度、強化管理入手開展“節約增效”活動
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該公司針對在管理方面存在的薄弱環節和漏洞,進一步完善管理制度,防止和杜絕浪費現象的發生。公司行政保衛處對辦公大樓內承租房戶使用水電實行計量收費,并對辦公大樓水電消耗建立臺賬、每月抄表、進行分析,對公共部位也進行標識,如:夏季空調限26℃以上。公司在《安徽一建報》設立專欄,宣傳“節約增效”活動中的先進事跡和典型經驗。公司機關和基層單位還制作宣傳標牌,廣泛宣傳“節約增效”,引導職工從自身做起、從點滴