7月28日上午，驕陽似火，安建建設總經理陳傳文，在公司黨委副書記、工會主席汪樂生、副總經理張沖等的陪同下，來到舒城S351（棠樹至孔集）升級改造項目，看望和慰問正在“斗酷暑、戰高溫”的項目員工，為他們送去綠豆、白糖、毛巾、醫藥急救箱等防暑降溫物品。

據悉，這是公司本年度夏季送清涼活動的第一站，就此拉開公司“情系一線職工，平安度夏送清涼”活動。

結合本次活動，公司領導就該項目部S351項目收關和轉戰新開工的G206升級改建，同項目部班子成員及部分管理人員進行了深入交流。

交流會上，汪樂生副書記高度評價了S351項目施工業績，并就轉戰G206升級改建項目的黨建、工會、紀檢等方面工作提出了三個“圍繞”：一是要圍繞爭創“黨員先鋒號”抓黨建工作，要充分總結S351項目的經驗，全面開展“兩學一做”學習教育等活動，要充分發揚黨員先鋒模范作用，促進生產管理再上新臺階；二是要圍繞爭創“工人先鋒號”抓好勞動競賽、合理化建議等工作，要充分發揮青年管理團隊的優勢，提前謀劃，精心組織，確保取得實效；三是要圍繞“人身和人生”抓安全促生產，不但要積極開展夏季職工關懷，全面宣傳安全生產知識，同時要加強黨紀國法及各項規章制度的學習，提高管理班子成員的政治覺悟和管理能力，做好黨風廉政教育及監督工作，確保打造出一支不但戰斗力強而且風清氣正的管理團隊。

借此次舒城G206升級改建工程PPP項目順利開工的契機，陳傳文總經理高度褒獎了項目管理團隊所取得的階段性成果，同時也對他們提出了更高的希望和要求。陳總指出：舒城G206項目的開工預示新的目標任務的開啟，希望大家充分總結經驗，查找不足，繼續發場“團結協作好、工程業績好、品牌形象好、社會信譽好”的“四好管理團隊”精神，在G206升級改建項目再立新功。陳總要求：在總結既往工作成績的同時，下一步要繼續發揚業已形成的管理優勢和特色，一要結合用工制度改革試點，進一步強化各專業和分包方管理，規范項目管理和強化風險防范；二是要更加強化成本管理，細化到成本核算的分部分項、分節點和分類物資管理，做到帳帳、帳實同步相符；三是強化新技術運用，堅持創新引領，在合理化建議、工法提升、BIM技術和信息化運用上找著力點；四是抓黨建、創示范，抓特色亮點，做好管理總結與提升，堅定樹立標桿的信念。