2010年3月12日，集團公司董事長、總經(jīng)理胡運成同志出席了海外公司2010年職工大會并發(fā)表重要講話。

    胡運成董事長首先對海外公司2009年度所取得的成績予以肯定并表示祝賀，指出09年度海外公司發(fā)展的10大亮點：一是堅定信心，勇面挑戰(zhàn)，力克國際金融危機造成的侵襲，順利完成各項主要經(jīng)濟指標；二是進入全球最大225家國際承包商行列，提升了海外公司的品牌知名度；三是以集團融資能力提升為基礎，加大買方信貸項目跟蹤和開拓力度，并取得好的進展；四是人才隊伍建設方面，優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)和積累都有了長足的進步；五是戰(zhàn)略定位、目標和方向更加明確；六是業(yè)務結構有了很大的優(yōu)化，并逐漸向高端傾斜；七是經(jīng)營工作有了很大的進展，駐外機構組織建設和承包機制創(chuàng)新取得突破；八是經(jīng)過金融危機的沖擊和洗禮，海外公司團隊合作精神進一步凝聚，執(zhí)行能力得到提升；九是海外公司領導班子建設得到加強，班子成員互補互進，配合密切，尤其黨政領導素質(zhì)優(yōu)良、能力卓越、勤勉自勵，做出了好的表率；十是在面臨危機之時，駐外機構管理人員能夠因地制宜、自謀出路，以堅強的意志、堅定的信心帶領項目走向成功。

    胡運成董事長在肯定海外公司09年取得重大成績的同時，指出當前海外公司發(fā)展存在的不足和問題。他強調(diào)金融危機并未完全退去，對當前的經(jīng)濟復蘇的形勢不能過于樂觀，在一定時間內(nèi)我們承攬任務的難度還很大，支付會更加困難，原材料價格，匯率等的波動會很劇烈，我們要有充分的準備。

    最后，胡運成董事長要求，要認真學習貫徹集團2010年工作會議精神，科學分析外部環(huán)境，推進戰(zhàn)略優(yōu)化，加強風險控制，實行全面預算和審計管理，加強學習型團隊的建設，不斷完善和提高全體員工的素質(zhì)和業(yè)務能力，以適應公司跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展需要。