3月11日下午，安徽路港公司召開(kāi)2016年上半年生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室及分公司負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部經(jīng)理、委派會(huì)計(jì)參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，安全管理部通報(bào)公司2015年安全工作成果、安全檢查情況及布置2016年安全工作重點(diǎn)，并對(duì)集團(tuán)公司2016年安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了宣貫，通報(bào)了交航公司2.29事件，要求各項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度、辦法，提升全員安全意識(shí)，共創(chuàng)安全平安工地。
會(huì)議聽(tīng)取了G206東流至堯渡段02標(biāo)對(duì)“施工標(biāo)準(zhǔn)化及二次經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況”的經(jīng)驗(yàn)交流，以及7個(gè)代表性項(xiàng)目對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及存在問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)；工程管理部通報(bào)公司2015年度產(chǎn)值完成情況，下達(dá)了2016年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)及相關(guān)要求；公司各部門(mén)、子分公司及分管領(lǐng)導(dǎo)也就本職、分管工作提出相關(guān)要求。
會(huì)上，公司總經(jīng)理朱忠明從四個(gè)方面作出總結(jié)：一是通報(bào)了公司2015年各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況及2016年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。二是對(duì)本次會(huì)議中各個(gè)項(xiàng)目部提出的人員、資金、施工環(huán)境及項(xiàng)目成本等問(wèn)題逐一給予解答。三是要求全員統(tǒng)一思想、精準(zhǔn)發(fā)力，確保完成2016年各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)圍繞公司年度重點(diǎn)工作對(duì)各職能部門(mén)作出了具體工作要求。四是要求全員重視安全工作。重點(diǎn)從建立健全安全管理體系，提升全員安全意識(shí)，提升管理能力、管理水平，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，安全管理創(chuàng)新、檢查全覆蓋、安全管理信息化和加大安全投入等方面，確保安全工作的穩(wěn)步開(kāi)展。
最后，公司董事長(zhǎng)李振標(biāo)提出開(kāi)會(huì)就要開(kāi)務(wù)實(shí)的會(huì)議，要求會(huì)議形成紀(jì)要，督促落實(shí)會(huì)議中提出的要求。
