為提高項目總工技術水平，加強項目總工之間的相互交流，安徽路港于8月15日在合肥舉辦了首屆項目總工培訓班，公司總經(jīng)理朱忠明，副總經(jīng)理、總工程師張瓊出席開班儀式，來自公司各項目部的50余名項目總工、副總工、項目副經(jīng)理和主要技術骨干人員參加了培訓。
開班儀式上，朱忠明總經(jīng)理強調(diào)了人才儲備與培養(yǎng)的重要性，詳細闡述了公司現(xiàn)有人才隊伍現(xiàn)狀及與公司發(fā)展戰(zhàn)略的關系，指出了總工培訓必要性。一是企業(yè)發(fā)展的需要。當前人才隊伍建設要以公司內(nèi)部培養(yǎng)為主，各位學員都是公司技術和管理的中堅力量，希望大家通過培訓學到更多的知識，提高技能水平。二是市場的需要。工程質(zhì)量的不斷提升源自于每個施工細節(jié)的科學管控，優(yōu)良的質(zhì)量是公司拓展經(jīng)營領域、擴大規(guī)模重要條件之一。三是公司員工個人成長的需要。公司現(xiàn)在正全面推行項目交叉任職，意在培養(yǎng)既擅長項目管理也精通施工技術的復合型人才。優(yōu)秀的項目管理人員必須要全面掌握專業(yè)知識，對施工組織設計編制、進度控制、計劃執(zhí)行等做到全程有效監(jiān)控；要走在項目管理隊伍前列，成為公司核心競爭力的中堅。
公司副總經(jīng)理、總工程師張瓊指出，項目總工責任重大，事關企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)，全體學員要通過培訓提高業(yè)務素質(zhì)，開闊視野，指導今后的工作和學習，充分體現(xiàn)出個人價值。張總還對項目總工的職責進行了詮釋，并對學員們寄予厚望。
這次培訓班受到了公司的高度重視，從培訓內(nèi)容和師資上進行了科學周詳?shù)陌才牛究偣こ處煆埈偂⒓夹g專家余夢、陳宏新、張鵬飛分別授課，對集團施工組織設計（專項方案）的編審與管理辦法宣貫、施工組織設計及專項方案編制、集團企業(yè)工法管理辦法、工法編制要點、項目總工的職責、工程創(chuàng)優(yōu)等方面的知識進行了詳細解讀。
參訓學員們通過培訓和現(xiàn)場提問、座談交流，開拓了視野，充實了施工技術和項目管理知識。各位學員紛紛表示，通過參加總工培訓班，開闊了自己的眼界，也深感肩上的責任重大，要把培訓班所學的知識應用到項目實際管理中，并通過項目自培的方式傳達到項目上的技術骨干中，大家一起學習，共同進步，為項目施工技術管理和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
