11月11日下午，海外公司召開2014年全面預算編制工作會議，貫徹落實集團公司《關于做好2014年全面預算報表編報工作的通知》文件精神，部署海外公司2014年度全面預算編制工作，海外公司領導班子成員和各有關部門負責人參加了會議，會議由公司財務副總監(jiān)王繼成主持。
    會議組織學習了《安徽建工集團全面預算報表編制與審核管理辦法》、《安徽建工集團全面預算考核評比暫行辦法》及《關于做好2014年全面預算報表編報工作的通知》等集團公司文件精神，審議通過了《安徽建工集團海外發(fā)展公司全面預算編制與審核管理辦法》。會議決定成立海外公司預算管理工作領導小組，并根據(jù)省國資委和集團公司的統(tǒng)一部署，對做好海外公司2014年全面預算報表編制工作進行了統(tǒng)籌安排。
    海外公司總經理汪衛(wèi)東在會上提出四項要求：一是高度重視，積極動員，以預算為基準，合理配置資源，降低和規(guī)避企業(yè)風險；二是以預算管理為主要抓手，強化和梳理部門職責，明晰工作目標；三是由財務審計部牽頭，各部門積極配合，將預算管理工作細化和落實到人；四是要注重時效，全面推開，循序漸進，夯實管理，全力搞好預算管理工作，為海外大發(fā)展提供更為科學的決策依據(jù)。