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    2013年9月12日，省交航公司于在合肥召開經營工作座談會，主題是解決“全員經營”和“品牌建設”兩個問題以及達到“經營為龍頭”的目標，會議由交航公司總助黃國平主持，集團公司副總經理許克順、副總經理王元曦蒞臨會議指導。  
    會上，交航公司副總經理侯力作了題為《回顧與展望》的經營工作報告，就公司2013年上半年的經營工作情況作了總結，并對下半年經營活動做出任務分解和具體部署；各參會項目經理先后發言，圍繞主題分別介紹與分享了各自的經營成果、經驗。 
    省交航公司總經理李世龍對下半年經營工作提出八點要求：要求發揮好經營龍頭的作用，密切同大企業的合作，注重品牌戰略，加強科技戰略，強化人才戰略，推進文化戰略，建立詳細的階段性經營目標，依托集團的整體優勢等。 
    集團公司王元曦副總強調：要特別關注細節在經營工作中的重要性，提醒所有經營人員應從點滴做起、在工作中樹立細節意識。最后，集團公司黨的群眾路線教育活動聯系人、副總經理許克順針對對公司經營工作，提出了四點建議：樹立龍頭意識和全員參與意識、協調好市場與現場的關系、打造一流經營團隊和明確經營目標。