3月13日至14日，省路港公司第九屆三次職代會在省特種設備檢測院隆重召開。參加此次職代會的正式代表有85人，列席代表2人，特邀代表3人。集團公司副總經理霍向東，工會副主席吳曉伍，董事會秘書處主任兼路港公司董事徐文聯，第一監事會主席鄭桂林等分別應邀出席會議。
    會議在高昂的《安徽建工之歌》歌聲中拉開帷幕。
    會上，公司總經理朱忠明作了《外抓經營不懈怠，內抓管理不松勁，齊心協力、真抓實干、確保路港公司年度目標實現》的工作報告。報告客觀總結了2012年公司整體情況，認真分析了公司面臨的形勢，對2013年工作任務作了嚴格要求與全面部署。2012年，在集團公司堅強領導下，通過全體員工共同努力，深入貫徹集團工作會議精神，圍繞“開拓經營思路，提升發展質量”主題，通過加大經營力度、創新企業管理、狠抓項目管理、加快人才建設，推動科技進步、加強黨建工作等手段，扎實開展各項工作，全面完成九屆二次職代會上確定的主要目標任務，使公司呈現平穩較快發展態勢。2012年成績主要表現在經營規模持續擴大，主要經濟指標持續增長；結構調整持續推進，多元化經營格局基本形成；管理工作不斷加強，制度建設不斷完善；深化改革改制，企業面貌呈現新形象；強化科技進步，競爭實力顯著增強；圍繞中心，黨建工作取得新成效。2012年，公司中標合同額17.21億元，為年計劃15億元的114.7%；主營業務收入13.2億元，同比增長22.1%；實現利潤總額957萬元，同比增長31.8%；營業收入利潤率為0.73%，較好地完成了集團下達的目標任務。2013年，公司計劃承攬合同工程額 21億元，實現產值18億元，實現利潤1200萬元，為確保目標實現，公司計劃重點抓好以下六項工作，一是加強市場開發，擴大經營規模；二是狠抓項目管理，提升發展質量；三是完善基礎工作，提高綜合管理水平；四是加快人才隊伍建設，打造優秀團隊；五是強化科技創新，提高企業核心競爭力；六是加強組織建設，提供堅強保障。
    公司董事長許琪發表《黨政同步，干群同心，攻堅克難，奮力推進安徽路港持續穩定健康發展》重要講話，要求與會代表和廣大員工： 一是要總結經驗，堅定信心，矢志不渝走路港特色發展道路；二是要立足企業實際，認真分析公司面臨的內外部形勢；三是要把握會議要點，將目標任務落到實處；四是要著眼企業發展，圍繞中心抓黨建。
    集團公司副總經理霍向東對路港公司職工代表大會的召開表示祝賀，對路港公司2012年度取得的成績給予了充分肯定和客觀的點評，向與會代表通報了集團公司發展形勢及規劃，深入分析集團公司及路港公司發展中面臨的宏觀形勢和行業優勢，全面闡述了企業經營與管理之間的關系，指出經營為龍頭，管理為基礎，要創新管理模式，完善各項管理辦法；重點強調企業執行力問題，指出執行力是關鍵，要通過制度的創新提高執行力，要積極尋求執行的辦法，采取有效的激勵措施保證制度的落實。
    按照大會議程安排，會上各代表聽取并審議通過了《2012年財務工作報告》、《2012年度招待費使用情況報告》及修訂的16項管理辦法；對公司領導班子進行2012年度民主考核測評。會上還表彰了公司2012年度先進集體和先進個人，與新開工項目部簽訂了2013年目標管理責任書。
    大會在莊嚴的國歌歌聲中圓滿結束。