2011年11月4日，安徽建工集團國內工程公司召開了十一月份工作例會。國內公司領導班子、各部門負責人、各派駐代表及項目負責人參加了會議，會議由公司副總經理張沖主持。
    本次例會以“工程項目實施全過程的風險管控”為會議主題，聽取了五位項目經理代表的經驗交流發言，著重交流了勞務施工隊伍選擇、用工管理及工資發放、材料采購及貨款支付管理、防止工傷詐騙、項目部組織建設及制度建設、工程項目實施過程控制、質量安全及文明施工管理、構建和諧項目部等工作經驗，目的是互相借鑒、取長補短，并以此提升全員風險管控意識。
    會上，各分管領導和部門對月度工作進行了安排。國內公司總經理陳傳文通報了良好的生產、經營形勢，充分肯定了本次工作例會的成果，對交流發言進行了點評。陳總要求各項目對交流的經驗和成果進一步學習提煉，并加以推廣運用。會議要求各在建項目要做好冬季施工的各項準備工作，繼續嚴格工程質量、安全管理，強化創優意識。會議還對工程款回收，年前資金的回籠工作進行了安排。
    會議還傳達了《安徽建工集團內幕信息管理暫行規定》文件精神。