“局部服從整體是我們的責任”，這是結構二分廠廠長江里明常說的一句話，他是這么說的，也是這么做的。
    今年7月份以來，安徽建機生產經營異常火爆，尤其是施工升降機需求量大增，主要負責該產品生產的結構一分廠加班加點也不能滿足市場需求，公司決定讓結構二分廠承擔100節導軌架生產任務，二分廠廠長江里明爽快地接受任務，并提出再加50節生產任務，以緩解供不應求的矛盾；8月初，同樣的情況再度發生，施工升降機需求量依然跟不上發貨要求，這次，公司分給二分廠的導軌架生產任務是150節。此時，該分廠的生產任務已經十分飽滿，可是他們考慮到，用戶的需要就是我們的責任，決不能有半點含糊，局部服從整體，無條件完成公司下達的任務，是每位中層人員應盡的責任。于是，該分廠黨政班子密切配合，立即組織生產骨干商量如何為公司分憂解難，討論的結果是請求公司再增加50節任務，即承擔200節導軌架生產任務，困難之大可想而知。但一貫善打硬仗的結構二分廠，硬是憑著苦干、實干精神，科學安排工作計劃，上下協同，艱苦奮戰，終于圓滿完成了這一艱巨的任務。
    “顧全大局，團結協作好”，是公司許多單位對結構二分廠的評價。結構二分廠不僅多次為公司生產部門分憂解難，還主動援助兄弟分廠突擊生產任務。8月下旬，當他們得知裝配分廠油漆環節跟不上生產進度時，主動組織分廠黨員、管理人員和油漆工，放棄周六休息時間幫助裝配分廠刷油漆，緩解他們的生產之急。
    近來，為進一步提高生產效率，公司對生產流程進行了優化，將原來由裝配分廠完成的吊臂等面漆和銷軸安裝工作，改在生產分廠完成。這給原本生產場地就不足的二分廠帶來很大難度，但二分廠深知改進后的生產流程，在二分廠一次性完工后直接入庫，可減少從二分廠到裝配分廠油漆、安裝、來回轉運3道工序，他們沒有強調任何困難，堅定不移地執行公司的決定，以犧牲局部利益保全整體利益，大大提高了生產效率，博得公司領導和各兄弟單位的一致好評。
                                                           (曉 軒)