“多措并舉保穩定 ，千方百計創效益”，是安徽中興聯租賃公司現任領導班子成員當前工作的宗旨，也是該公司現任領導的工作重點。自從4月下旬中興聯整體劃入安徽建機公司，中興聯租賃公司領導班子進行了調整，在不到兩個月時間里，使原本思想渙散，人心思動的職工隊伍，逐漸趨于穩定，經營工作正常開展，所有設備全部出租，員工工作熱情日益高漲。
是什么原因使這個瀕臨倒閉的公司，在短時間內重新煥發生機的呢？究其原因是該租賃公司重點抓了以下工作：一是黨政領導分工明確，同心協力，配合默契。二是積極調研，有的放矢地開展思想工作，引導大家齊心協力渡難關，同心同德謀發展。三是千方百計籌措資金，補發所欠員工3個月的工資。四是堅持以人為本，開辦職工食堂，解決職工中午就餐難的問題；五是緊縮開支，停開了接送經理上下班的小汽車，經理李兵自駕電動車上班。一系列行之有效的措施，讓職工看到了發展的希望，進而穩定了職工隊伍，激發了工作熱情。與此同時，該公司經理李兵積極調動各方面資源，親自跑市場，抓回款，清理掛靠設備，完善管理辦法；黨支部書記柴修元積極配合抓好內部管理，宣傳建機公司企業文化理念，引入建機公司的管理辦法和競爭機制。目前，該公司各項管理工作已逐步走上正軌。
（黨工部）
