近日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)江仲明率隊(duì)赴六安公司開(kāi)展產(chǎn)能建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研并主持召開(kāi)座談會(huì)。六安公司負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，江仲明深入生產(chǎn)一線，實(shí)地考察設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)組織及安全管理等情況，詳細(xì)了解企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)狀況。江仲明指出，一要全面摸清產(chǎn)能底數(shù)，科學(xué)調(diào)配設(shè)備與人力資源，優(yōu)化工序銜接，同時(shí)建立訂單動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，確保按期履約。二要加強(qiáng)跨部門(mén)信息聯(lián)動(dòng)，明確責(zé)任分工與響應(yīng)時(shí)限，通過(guò)定期會(huì)商和應(yīng)急溝通相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息高效共享。三要持續(xù)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，合理調(diào)整車(chē)間布局，規(guī)范安全警示標(biāo)識(shí)管理，強(qiáng)化通風(fēng)除塵設(shè)施維護(hù)，切實(shí)保障員工健康安全。四要進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，細(xì)化崗位操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)提升全員規(guī)范化作業(yè)水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
六安公司負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
