近日，建工智能制造公司領導班子赴六安公司開展專題調研，領導班子深入生產車間，實地考察"機器換人"戰略實施情況，重點了解新設備引進、新技術應用和新工藝創新等智能化改造成果。公司黨委副書記、總經理谷建偉參加調研。

座談會上，領導班子詳細聽取了六安公司2025年上半年經營情況匯報及下半年重點工作計劃。谷建偉指出，一要堅持市場導向。敏銳把握市場脈搏，及時調整經營策略，在鞏固核心業務的同時，積極拓展新興產品市場，實現多元化發展。二要強化創新意識。充分發揮智能制造優勢，通過技術創新實現降本增效，推動建立采購聯盟和生產聯盟，整合產業鏈資源，提升整體競爭力。三要優化運營模式。加強政企合作，共同推進產品服務創新；借鑒先進企業經驗，整合平臺資源，實現資金流、信息流的高效協同。四要拓展業務領域。突破傳統發展模式，在鞏固現有業務基礎上，積極布局風電等新興領域，培育新的經濟增長點。五要注重人才驅動。加大技術創新投入，完善核心技術人才培養機制，優化人力資源配置，充分激發人才創新活力，提升團隊整體素質。

公司領導班子成員，市場投資部、成本合約部、生產管理部相關負責人，以及六安公司領導班子和各部門負責人參加本次調研座談。