為深入貫徹落實集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，全面推進“安全生產(chǎn)月”各項工作走深走實，5月30日上午，安徽建工淮北建投黨委書記、董事長、總經(jīng)理張玉明以“四不兩直”方式深入淮北市城鄉(xiāng)地表水廠配套供水管網(wǎng)工程及烈山水廠（改造）項目，開展安全質(zhì)量督導檢查。

張玉明書記先后深入供水管網(wǎng)工程現(xiàn)場及烈山水廠改造項目施工區(qū)域，實地察看管道敷設、設備安裝、水廠結(jié)構(gòu)改造等施工情況，詳細聽取項目負責人關(guān)于工程進展、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、節(jié)點計劃等方面工作的匯報，重點檢查了深基坑支護、吊裝作業(yè)、機械設備運行、高溫季節(jié)施工組織等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控措施落實情況。

在檢查中，張玉明強調(diào)，要以“安全生產(chǎn)月”為契機，全面提升項目安全管理水平，切實做到“四個到位”：

一是思想認識到位。安全生產(chǎn)無小事，要牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，時刻緊繃安全之弦，壓緊壓實各級安全責任。

二是組織保障到位。要緊扣“人人講安全、個個會應急”主題，結(jié)合項目實際，系統(tǒng)部署安全宣傳教育、專項排查整治、應急演練等活動，營造濃厚氛圍。

三是現(xiàn)場管控到位。要聚焦深基坑、吊裝作業(yè)、臨時用電等高風險作業(yè)，加強隱患排查和閉環(huán)整改，全面筑牢安全防線。

四是目標任務到位。在確保安全的前提下，全力搶抓施工“窗口期”，優(yōu)化工序銜接和資源配置，統(tǒng)籌質(zhì)量、安全與進度，堅決完成時間過半、任務過半目標任務，為全年工作打下堅實基礎。

項目部有關(guān)負責同志參加。