5月12日，建工水利公司召開5月安全和生產工作調度會。建工股份黨委委員、副總經理、公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并講話，公司領導班子參加，黨委委員、副總經理王志強主持。

會議總結1至4月主要指標完成情況和工作成效，分析存在的問題，安排部署5月份重點工作。

會議指出，5月份是奮戰二季度、沖刺“半年紅”的關鍵時期，也是搶市場、抓現場、趕進度的“黃金期”，要緊盯重點領域、重點工作、重點項目，持續鼓足干勁、攻堅突圍。

會議要求，一是筑牢安全防線。堅決樹立“安全第一”理念，繃緊安全生產之弦，強化以案示警、以案促改、以案促治，嚴格落實“不安全不生產”要求，壓實全員安全責任。二是發力市場開拓。全力以赴拓展市場，聚焦省外市場突破和重大項目落地，加強統籌調度，集中資源攻堅“大市場、大項目”，整合各方資源推動市場拓展取得更大成效。三是強化精細管理。嚴格企業管理和項目管理，總部職能部門要深化服務、指導與監督，項目層面要強化精細化管理，嚴控成本、優化流程，防范風險，確保優質履約。四是推進創優奪杯。高度重視創優奪杯工作，完善創優動態管理機制，強化組織領導，做到“應創盡創”，提升品牌競爭力。五是狠抓執行落實。提高執行力，強化目標導向，細化責任分工，嚴格考核督辦，確保各項部署落地見效。六是深化黨建引領。推深做實深入貫徹中央八項規定精神學習教育，推動黨建與生產深度融合，以作風建設促效能提升，營造干事創業濃厚氛圍。

會議強調，公司全體干部職工要增強緊迫感和危機感，以更高標準、更實作風、更硬舉措，搶抓5月關鍵窗口期，確保安全、市場、質量、進度齊頭并進，為實現上半年目標任務提供堅實保障。

    會議以“現場+視頻”形式召開，機關各部門負責人，施工板塊各單位行政負責人、分管生產、成本、安全副經理，工程、成本管理部門負責人及各項目負責人等分別在主、分會場參會。