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    安徽建工黃山建投組織召開2025年4月份安全和生產工作調度會暨項目管理工作部署會
    來源:安徽建工黃山建投?時間:2025-04-30?瀏覽量:887

    4月29日下午,安徽建工黃山建投召開2025年4月份安全和生產工作調度會暨項目管理工作部署會,公司副總經理陳棟梁主持會議。

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    會前,對于交通運輸部辦公廳關于印發 《公路水運工程生產安全重大事故隱患判定標準》(2025版)、國家消防救援局等四部門聯合下發的《關于人員密集場所加強動火作業安全管理的通告》,集團下發的“關于2025年勞動節假期及5月份值班安排的通知”、《關于人員密集場所加強動火作業安全管理的通知》等文件進行學習宣貫,要求各項目會后必須認真學習并嚴格落實。

    會上通報了公司2025年4月份各項目隱患排查整改情況(含兩大一防、高處作業專項檢查),并組織學習了集團文件和“經典事故案例”(懸挑鋼平臺事故案例專題)。陳棟梁對公司4月份安全生產情況進行點評,指出各項目現階段安全管理存在的問題并對“五一”期間項目值班、日常早中晚值班、汛期暑期應急準備、重大危險源管控等安全生產工作提出了具體要求。

    關于安全生產工作,公司黨委書記、董事長、總經理王寅生強調,一要全面強化企業項目管理,狠抓制度建設執行。各部門、項目要把集團、公司相關制度文件要求落實到日常管理中去,切實抓好企業項目管理工作。二要嚴抓項目成本物資管控,做好項目招投標工作。項目開工前必須做好成本、物資策劃、招標計劃等準備工作。過程中做好成本物資管控,避免物資材料管理過程中的“跑、冒、滴、漏”現象。竣工后及時完成上下游及財務決算等結算確權工作。三要樹立正確的用人導向,人才培養向一線靠攏。今后公司的人才提拔使用必須優先考慮有一線工作經驗的員工。同時,各部門、項目部要做好人才培養工作,充分利用業余時間進行制度規范、技術質量、安全管理等方面學習,培養出一批“內外兼修”的管理型人才。四要聚焦新方向新產業,加速屬地市場開發。公司、項目要積極響應集團決策,在保證傳統業務專精特強的同時,利用好黃山市康養度假資源優勢,積極開發新的投資市場。針對黃山市基礎建設老舊、結合國家城市更新戰略政策導向等情況,加強城市運營維護方面的市場開拓工作。五要做好項目安全管理工作。各項目要樹立安全就是工期、安全就是成本、安全就是效益的理念,常抓不懈的做好安全生產工作。

    黃山建投相關部門負責人、祁門建投、徽航建設相關負責人及項目項目經理參加會議。


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