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    建工路港召開2025年一季度成本分析會議
    來源:建工路港?時間:2025-04-30?瀏覽量:682

    4月27日,公司組織召開2025年一季度成本分析會議,公司黨委副書記、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理朱小敏主持會議。

    會議聽取了子分公司一季度項目成本運(yùn)行情況報告,對兩個在建項目的月度成本分析報告進(jìn)行了點(diǎn)評,項目管理中心通報了公司一季度成本管理工作運(yùn)行情況,公司相關(guān)職能部門對成本管理工作作具體安排。

    會議強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化例會效能,精準(zhǔn)核算成本,做好目標(biāo)成本與實際成本的對比分析,確保數(shù)據(jù)真實、口徑統(tǒng)一,加強(qiáng)材料量價分析,深度剖析成本偏差,制定有效糾偏措施。二是把控關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升管控精度,加強(qiáng)招標(biāo)控制價編制與審核,細(xì)化臨建設(shè)施策劃及工程量清單編制,加強(qiáng)物資材料全流程管控,嚴(yán)控下游結(jié)算管理,提升項目盈利水平。三是突出創(chuàng)效導(dǎo)向,以項目創(chuàng)效手冊為指引,深挖設(shè)計優(yōu)化、變更索賠等創(chuàng)效點(diǎn),提升項目盈利能力,激發(fā)全員創(chuàng)效活力。

    公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門,各子分公司負(fù)責(zé)人、項目管理部部長現(xiàn)場參會,各項目經(jīng)理及相關(guān)人員視頻參會。 

     


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