為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)項(xiàng)目管理制度體系，全面提升企業(yè)精細(xì)化管理效能，4月10日，建工路港組織召開集團(tuán)《項(xiàng)目管理類文件選編（2025版）》專題宣貫會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

會(huì)議對(duì)集團(tuán)《項(xiàng)目管理類文件選編（2025版）》進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫，按照集團(tuán)指導(dǎo)文件、項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目后期管理等模塊，對(duì)新編及修訂的制度要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。

會(huì)議要求，一是要充分認(rèn)識(shí)到《選編》既是各級(jí)管理機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，也是項(xiàng)目管理檢查考核的核心依據(jù)；二是要持續(xù)深化制度學(xué)習(xí)與執(zhí)行力度，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)加強(qiáng)項(xiàng)目管理的相關(guān)要求，強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管控，堵塞漏洞，降低成本，切實(shí)提升項(xiàng)目盈利水平；三是要以此次宣貫學(xué)習(xí)為契機(jī)，深入推進(jìn)各項(xiàng)管理制度有效落實(shí)，加強(qiáng)過程監(jiān)督指導(dǎo)，持續(xù)提升工作效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此次制度的宣貫學(xué)習(xí)，有力促進(jìn)了所屬單位對(duì)各項(xiàng)管理制度的深度理解與全面實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目管理水平，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司機(jī)關(guān)各部門、各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，分子公司部門及項(xiàng)目部員工在分會(huì)場(chǎng)以視頻方式參會(huì)。