3月26日下午，安徽建工集團(tuán)遼寧分公司副總經(jīng)理、建工三建黨委委員、副總經(jīng)理徐明穩(wěn)組織召開遼寧分公司經(jīng)營工作專題會，分公司班子成員、項目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人參加會議，共同深入探討當(dāng)前經(jīng)營形勢，部署近期重點(diǎn)工作，謀劃未來發(fā)展路徑。

會議伊始，徐明穩(wěn)對遼寧分公司目前在手追蹤項目概況逐個分析，明確近期重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，部署了大連、沈陽、錦州三個區(qū)域市場經(jīng)營人員及當(dāng)前關(guān)鍵任務(wù)，解答參會人員在經(jīng)營工作中遇到的困惑，聽取了大家的經(jīng)營思路和想法，并就如何提升經(jīng)營能力、商務(wù)談判技巧、拓寬經(jīng)營思路等主要議題與參會人員展開熱烈討論。

會議強(qiáng)調(diào)，全體經(jīng)營人員務(wù)必深刻把握集團(tuán)戰(zhàn)略方針，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，堅持“投資+施工”雙輪驅(qū)動，解放思想，聯(lián)系實(shí)際，因時因地制宜，結(jié)合遼寧區(qū)域市場特點(diǎn)，探索多業(yè)態(tài)經(jīng)營模式，深耕屬地資源，利用集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，構(gòu)建多元化業(yè)務(wù)體系，不斷提升市場占有率。同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提升職工的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力，確保經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。