為深入貫徹落實兩級職代會精神，確保各項決策部署在分公司落地生根，一分公司迅速組織全體員工對集團三屆二次職代會和公司三屆四次職代會精神進行了深入學習和宣貫。
代表熱議
一分公司黨總支書記、總經理李文兵：在深入學習了集團、公司兩級職代會精神后，我倍感振奮，深受鼓舞，同時也深感責任重大。作為分公司黨總支書記、總經理，我將帶頭踐行職代會精神，把會議提出的各項任務和目標轉化為實際行動，推動項目建設取得新進展、實現新突破，推動分公司各項工作再上新臺階。一是要強化項目管理，狠抓經營任務，緊盯全年經營業績指標，充分結合屬地特點，以現場管理助力市場拓展；二是建立健全人才培養機制，加強對人員培訓和培養，提高分公司全員的業務能力和綜合素質；三是加強黨風廉政建設，時刻踐行“誠信共贏、卓越創新、忠誠擔當、敬業清正”的企業核心價值觀，嚴格遵守廉潔自律的各項規定。
專題學習
3月12日，一分公司召開專題學習會，學習宣貫了公司黨委書記、董事長任杰題為《改革提質 擔當作為 強化基礎管理 加快發展升級 奮力譜寫建工建投集團高質量發展新篇章》的講話精神及公司年度《工作報告》。分公司黨總支書記、總經理李文兵主持會議并講話，機關全體人員、在肥項目經理參加會議，所屬項目其他人員視頻參加會議。
會議指出，公司三屆四次職代會職代會的《講話》和《報告》催人奮進、振奮人心，全面回顧了集團、公司過去一年的工作成績，深入分析了當前面臨的形勢和任務，明確提出了2025年的發展目標和工作重點。
會議要求，全體員工要通過專題會議、學習討論等形式，深入學習兩級職代會會議精神，將職代會精神與工程施工緊密結合，細化目標任務，強化基礎管理，錨定目標，篤行實干，緊握奮斗之槳，高揚奮斗之帆，為推動公司高質量發展共同努力奮斗。
