3月12日，安徽建工集團海外發展公司2010年職工大會在合肥召開。海外公司領導，各駐外經理部（分公司）經理及公司全體員工近80余人參加大會。集團公司董事長、總經理胡運成蒞臨會議并發表了重要講話。會議由海外公司副總經理程進主持。

 

    海外公司總經理吳康同志在會上作了題為《夯實基礎、抗御風險，為實現海外公司健康穩定發展而奮斗》的工作報告。報告回顧總結了海外公司2009年的工作，肯定了成績，找出了問題，并提出了2010年工作部署。過去的一年，海外公司按照集團公司統一戰略部署，認真貫徹落實科學發展觀，加大管理力度，優化資源配置，推進戰略轉型，加快結構調整，團結一心、奮力攻堅，全面致力于提高企業的綜合競爭實力，較好地完成了各項工作任務，確保了海外公司健康穩定的發展。經過海外公司全體員工的共同努力，各項國際業務指標取得穩步增長，完成產值同比增長7.8%；帶動物資出口同比增長36.5%；完成利潤同比增長110%，為集團做出了突出貢獻；全年累計外派勞務人員1733人，年底在外3400人；在聘“本土化”工作人員1000余人，有效節約了用工成本；全年未出現任何重傷以上安全事故，負傷頻率為4.3‰，低于集團指標7.7個千分點。工程質量合格率100%，竣工的尼日利亞使館經商處項目、多哥使館項目榮獲集團公司“特別建工杯”，其它國際工程承包項目獲得多方認可和贊譽；公司再次榮獲集團公司先進單位，被安徽省國資委授予安徽省省屬企業文明單位，連續七年獲得省商務廳的外經完成營業額表彰，榮獲對外承包工程AAA級信用單位、對外承包工程企業社會責任銀獎；首次申報即成功入圍全球最大225家國際承包商，名列第168位，大大提升了安徽建工集團的國際知名度，成為海外公司綜合實力提升的重要標志。

 

    吳康總經理在報告中指出，2010年是實施“十一五”規劃的最后一年，也是公司努力推進戰略轉型、結構調整、尋求新發展、實現新跨越的關鍵一年。2010年海外公司國際業務工作的總體要求是：以科學發展觀為指導，貫徹落實集團公司2010工作會議精神，大力實施“一二三”國際戰略，努力推進“借船出?！钡健霸齑龊！鞭D變，“鎖定非洲，把握亞洲，探索歐美”，強化企業管理，夯實發展基礎，創新經營方式，優化業務結構，蓄勢發力，乘勢而上，努力實現海外公司健康穩定發展。

 

    為實現2010年的各項目標和工作任務，吳康同志強調重點關注并創新性地做好八個方面的工作：一是完善發展戰略，謀劃長遠發展；二是創新經營方式，提升經營成效；三是加強企業管理，完善內控機制；四是推進組織創新，優化管理模式；五是推進新技術、新工藝應用，提升競爭能力；六是加強企業文化建設，打造和諧海外；七是抓好黨的建設，護航科學發展；八是踐行社會責任，塑造良好形象。

 

    黨委書記周愛軍同志在大會上作了總結講話，就貫徹落實工作會議精神提出了四點意見：一是認清形勢，凝聚共識，樹立彎道超越的使命感。二是全面貫徹會議精神，增強戰略轉型的緊迫感。三是以人為本，鍛造團隊，提高科學發展的執行力。四是突出重點，創新黨建，構筑和諧發展的生態圈。

 

    會上還表彰了海外公司2009年度勞動模范；聽取了海外公司各駐外經理部（分公司）負責人的述職報告，并簽訂了2010年度生產經營目標管理責任書。