9月12日下午，建工黃山建投召開了所屬項目9月份成本分析會和9月份決算調(diào)度會，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳棟梁主持會議。
會上，集中傳達學(xué)習(xí)近期集團和公司發(fā)布的相關(guān)文件精神，并通報了8月份成本綜合檢查問題。各在建項目匯報了8月份成本效益（決算項目進展）、資金回收、存在的問題及應(yīng)對措施等情況。
會議強調(diào)，要以“物資材料質(zhì)量管理專項行動”為契機，自查自糾，加強對物資材料的全過程管控，全面提高項目全過程成本物資管控水平。
會議要求，各所屬項目要提前做好謀劃，做好集團數(shù)智管理平臺項目信息錄入；新開項目要充分摸排市場行情，做好項目成本策劃工作，提升項目盈利水平；已竣工項目重點推進上下游決算工作，確保在時間節(jié)點內(nèi)完成決算任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)相關(guān)部門員工，所屬各項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目核算員等參加會議。
