2月9日至12日，安徽建工集團控股有限公司三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議勝利召開。會后，建工三建所屬各單位通過多種形式，傳達學習集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創新 擔當作為 強化企業管理 加快轉型升級 奮力推進安徽建工集團高質量發展大發展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神，迅速掀起學習宣貫熱潮，確保會議精神傳達到每一位職工，進一步統一思想、凝心聚力，為推動集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻力量。
集團三屆二次職代會暨2025年工作會議勝利召開后，建工三建所屬團支部全面動員、迅速行動，持續掀起集團職代會暨工作會議精神學習熱潮，充分利用學習會、座談會、主題團課等方式，結合工作實際，切實把廣大團員青年的思想和行動統一到集團職代會精神上來，統一到完成好集團職代會部署的目標任務上來。下一步，公司團委將持續抓好集團職代會精神的學習宣傳貫徹，扎實開展崗位建功行動，在集團轉型發展、高質量發展、大發展征程中貢獻青春力量。
2月12日下午，五分公司第一時間組織召開會議，傳達學習集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創新 擔當作為 強化企業管理 加快轉型升級 奮力推進安徽建工集團高質量發展大發展》講話精神和黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神。會議強調，一要總結過往經驗，堅定發展信心。全體職工需凝心聚力，砥礪前行，為集團穩健發展筑牢根基。二要強化責任擔當，務必深化思想認識，敢抓敢管、真抓真管、嚴抓嚴管，做到知責于心、擔責于身、履責于行。三要開拓市場版圖，邁向“專精特強”。真抓實干、腳踏實地，努力實現“八個更大突破”，讓創新之花結出產業之果。四要整合優質資源，挖掘人才潛力。讓有為者有位，讓躺平者讓位，實現個人與公司的共策共力、共興共榮。五要優化項目管理，筑牢安全防線。細化管理流程，嚴守安全底線，以高水平安全護航高質量發展。六要秉持“釘釘子”精神，落實全年目標。敢想敢為、善作善成，細化工作指標，層層壓實責任，堅持干字當頭，確保各項工作落地生根、取得實效。
2月14日，九分公司所屬各項目迅速掀起學習貫徹安徽建工集團三屆二次職代會精神熱潮。分公司及項目第一時間組織廣大黨員、干部職工認真傳達學習集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創新 擔當作為 強化企業管理 加快轉型升級 奮力推進安徽建工集團高質量發展大發展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神。會議要求，全體干部職工要做到學深悟透，切實把思想行動統一到落實會議各項工作部署上來，確保高起點開局、高標準起步，以堅定信心高質量完成2025年各項工作目標和任務。
2月13日下午，七分公司積極響應集團號召，第一時間組織職工深入傳達學習集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創新 擔當作為 強化企業管理 加快轉型升級 奮力推進安徽建工集團高質量發展大發展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神。會議就下一步如何深入學習宣傳貫徹集團職代會暨工作會議精神做了具體布置，此次動員會不僅明確了學習的目標和任務，增強了員工的責任感和使命感，也進一步凝聚了人心、鼓舞了士氣。大家紛紛表示，將立足本職崗位，持續推動學習成果轉化，不斷提升管理水平和業務能力，為集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻力量。
