2月9日至12日，安徽建工集團三屆二次職代會暨2025年工作會議在合肥召開，會議期間，對2024年度先進集體和個人進行了表彰。會上，建工水利榮獲集團2024年度“經濟發展獎”“資產盤活獎”“市場開拓獎”“債權清收獎”“項目管理獎”五個集體獎項、六人獲評集團2024年度優秀個人獎。建工股份黨委委員、副總經理、建工水利黨委書記、董事長張鍵、建工水利黨委副書記、總經理杜海峰登臺領獎，張鍵作交流發言。

2024年，在集團公司黨委的堅強領導下，建工水利持續落實全面深化改革、推動創新發展決策部署，聚焦“搶市場、抓現場、用好人”工作重點，全力推動高質量發展行穩致遠。全年實現新簽合同額350億元，產值271億元。

加速市場開發，增強高質量發展動力。落實集團全省、全國戰略布局，制定跟蹤項目清單，強化總部引領和高端對接，全年承接超5億元項目11個，超10億元項目5個，經營規模、質量實現了歷史性突破。持續發力水利市場，當涂閘樞紐工程、淮河行蓄滯洪區工程等高端項目相繼落地，水利業務合同額超120億元。強化核心屬地經營支撐作用，北京、雄安、湖南、蚌埠區域市場開發成效顯著。成功獲批水利水電施工總承包特級資質，企業核心競爭力、品牌影響力大幅攀升。

加大項目管控，深挖高質量發展潛力。聚焦“法人管項目”，強化制度建設和執行，推進項目策劃全覆蓋，選優配強項目經理，定期調度重難點項目，開展蹲點幫扶和包保督導，嚴格執行集團公司“六個嚴禁”，強化分包招標、物資設備和成本管控，持續推動項目管理提質增效，項目平均利潤率達9.54%。

加強經營管理，提升高質量發展能力。堅持“現金為王”，強化債權回收動態考核，通過供應鏈等金融工具加快債權清收，回收債權58.2億元；創新融資模式，拓寬融資渠道，成功發行10億元定向債務融資工具，全力落實“以房抵工程款”專項工作，資產質量趨實向好。

加力改革創新，激發高質量發展活力。落實國企改革深化提升行動和雙百改革舉措，成功通過國務院國資委“雙百企業”考核，堅持刀刃向內，推動瘦身健體、機制破冰，管理效率、運行效能顯著提升。

大道至簡，實干為要。2025年，建工水利將認真貫徹集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，嚴格落實集團公司“抓經濟、穩增長”工作部署和全省、全國戰略布局，堅定不移搶市場、抓現場、用好人，凝心聚力推動企業高質量發展實現新突破，奮力為集團轉型發展、高質量發展、大發展貢獻新的更大力量。