2月7日上午，公司召開項目復工復產視頻專題會，公司黨委委員、副總經理盛軍主持會議。

會議傳達了集團和公司關于復工復產的工作要求，聽取了項目復工復產情況匯報，并圍繞生產安全、招標采購、技術質量、農民工實名制管理等關鍵工作作出部署。

會議強調，一是要科學統籌進度，強化資源保障。落實“早復工、早上班”要求，推行“一工程一措施”原則，確保項目按計劃順利推進；二是要嚴守底線思維，筑牢風險防線。嚴格執行“四個一律”復工條件，開展安全檢查和教育，杜絕安全事故的發生；三是要規范流程管控，優化分供商體系。推行分供商動態考核，杜絕“邊干邊招”，提高招標工作質量和效率；四是要創新驅動發展，夯實創優根基。強化技術交底工作，落實年度“質量創優奪杯計劃”，“早部署、早安排、早準備”，強化過程管控與樣板引路；做好科研攻關與人才培養，提升項目整體品質；五是要完善實名制管理體系，強化分供商管理職責。重點抓好落實勞務管理“四關”，即“實名制管理關、勞務合同簽訂關、工作考勤關、工資發放關”，安排專人負責，做到一人一檔，定期開展實名制檢查，保障農民工合法權益。

會議要求，要以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態，壓實責任鏈條，強化協同聯動，確保每一項部署落地見效。各分子公司、項目部要以安全為基、以質量為本、以創新為翼，奮力奪取一季度“開門紅”，為公司全年高質量發展開好局、起好步！

工程管理中心（技術中心）相關人員現場參會，子分公司相關領導、全體項目經理視頻參會。（撰稿人：工程管理中心（技術中心） 馬尊亞）