2月5日至6日，六安建投黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊金龍帶隊前往所屬單位，為廣大職工送上新年祝福并開展調(diào)研工作，部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和年度重點工作。
會上，楊金龍聽取了各單位對“資質(zhì)提升、市場開拓、項目管理、以干促攬”等重點工作的匯報以及機關(guān)各部門圍繞總部職能管理的思考發(fā)言，同時指出了2025年重點工作方向和改進措施。
楊金龍強調(diào)要切實提高政治站位，統(tǒng)一思想，凝聚共識，深入研讀政府工作報告，與政府規(guī)劃同頻共振；要堅定資質(zhì)建設(shè)目標(biāo)，給政府及主管部門發(fā)函尋求支持，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，確保一級資質(zhì)落地；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以干促攬，克服困難，以高效執(zhí)行代替拖沓敷衍，以主動作為代替被動應(yīng)付；要優(yōu)化機構(gòu)，優(yōu)化平臺職能，創(chuàng)新管理模式，提高組織效率；要屬地化市場開發(fā)，全方位融入六安，深耕本地土壤；要量化經(jīng)營指標(biāo)，錨定重點項目，落實工作職責(zé)，制定經(jīng)營激勵管理辦法；要加大培訓(xùn)力度，邀請專家授課，全面提高職工綜合素質(zhì)；要加強項目管理，嚴(yán)格履約，塑造企業(yè)品牌形象；要做好二級職代會的籌備工作，有關(guān)部門要密切配合、保障會議順利召開。
六安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)部門負責(zé)同志，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責(zé)同志參加會議。
