1月23日下午，建工股份黨委委員、副總經理、建工三建黨委書記、董事長何洪春深入留守處，開展專題調研工作，并著重指出，要以高度的責任感與使命感，全身心投入推進各類問題妥善解決，為企業實現高質量發展筑牢堅實根基。

就做好下一步工作，何洪春強調，一是要充分認識到處理遺留問題對于保障企業高質量發展的重大意義。留守處所面對的各類問題，如項目結算決算、法律訴訟案件、資金回收、資產固化去化、人員安置后續事宜等，處理難度大且影響著企業的發展質量與運營效率，只有妥善處理好這些問題，才能讓企業擺脫束縛，輕裝上陣、穩健前行，留守處全體人員的工作責任重大、使命光榮。二是要制定清晰明確的時間表與路線圖，將各項責任精準細化到具體個人，切實保證每一項任務都能得到有效落實，避免出現責任不清、任務虛化的情況。要分別以月、周為單位制定詳細的工作進度安排，明確每個階段需要完成的具體事項。同時，將每一項任務明確到具體的部門和責任人，建立責任追溯機制，定期對任務完成情況進行考核與通報。三是要精準剖析問題產生的根源，明確切實可行的解決措施，嚴格把控處理工作的質量，確保問題得到徹底、有效地解決，杜絕問題反復。針對每一個問題，組織專業團隊進行深入調研，從政策變化、歷史背景、管理漏洞等多方面分析根源。在處理過程中，建立質量管控體系，對每一個解決環節進行嚴格審核，確保處理結果符合相關標準與要求。四是必須要建立起嚴格規范的監督與驗收機制，對問題解決過程和結果進行全程監督與科學驗收，確保工作成效經得起檢驗。在問題解決完成后，依據既定的驗收標準，從問題解決的徹底性、相關利益方的滿意度等多維度進行驗收評估，對未達標的情況要求限期整改，對問題解決徹底、成效明顯的團隊和個人給予表彰。（徐強）