1月21日上午，安徽建科召開2025年度工作務虛會，再次傳達學習集團“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會會議精神，總結(jié)2024年成績，分析問題與不足，謀劃2025年工作。院黨委副書記、院長劉春雷出席會議并講話。院黨委委員、副院長、總建筑師安東兵主持會議。
會上，所屬各單位、機關(guān)各部門依次作交流發(fā)言，院領(lǐng)導班子成員結(jié)合各自分管工作，圍繞全面深化改革和2025年度工作，暢談新思路、共謀新措施、推動新發(fā)展。
在聽取發(fā)言后，劉春雷充分肯定了院一年來各項工作成果。他指出，過去一年是安徽建科全面推進深化改革攻堅之年，全院上下堅決貫徹落實集團黨委決策部署，扎實推進設計整合“最后一公里”，企業(yè)精神面貌煥然一新，工作成果亮點紛呈。同時也深入剖析了當前院改革發(fā)展中存在的問題和不足。
就做好2025年度重點工作，劉春雷強調(diào)，一要堅定不移推進深化改革。堅決貫徹落實集團黨委決策部署，大力推進院深化改革方案，更大力度優(yōu)化機構(gòu)人員；二要堅定不移徹底打破“承包制”。構(gòu)建科學合理的薪酬考核體系，制定二級單位、區(qū)域分院、機關(guān)部門考核辦法，樹立鮮明的業(yè)績導向；三要堅定不移推進轉(zhuǎn)型升級。以更大力度推進科研創(chuàng)新，更實舉措推進內(nèi)部協(xié)同，更大勇氣融入集團產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；四要堅定不移推進市場開拓。全面落實集團全產(chǎn)業(yè)鏈布局，緊隨集團“四全布局”，持續(xù)鞏固“大經(jīng)營”體系；五要堅定不移強化內(nèi)部管理。重點狠抓分包采購管理，重點推進生產(chǎn)安全管理，大力推進財務集中管理，持續(xù)提升內(nèi)部管理水平；六要堅定不移加強黨的領(lǐng)導。更好發(fā)揮“兩個作用”，加強干部人才培養(yǎng)，深入推進巡察和審計整改，健全完善“大監(jiān)督”格局，持續(xù)推進作風效能建設。
院領(lǐng)導班子成員，所屬各單位、機關(guān)各部門主要負責人參加會議。
