為落實集團“項目管理強化年”各項工作要求，提升員工專業技術和管理水平，淮北建投針對公司機關和項目部管理人員進行了規章制度和提升專業技能的培訓。

本次培訓涵蓋技術質量管理及質量通病防治、物資管理、成本管理、創優創杯等四個方面的工程項目管理知識，對工程管理全過程中普遍存在的典型問題案例進行剖析交流。此次培訓旨在確保集團各項管理制度落實到日常管理工作中，培養員工遵章守制、按流程辦事的工作習慣，提升項目履約能力和成本效益管控能力。

下一步，淮北建投還將有規劃、有重點、有層次地組織開展相關培訓，確保集團各項規章制度落到實處，為公司高質量發展奠定堅實基礎。