為進(jìn)一步強化項目管理水平，持續(xù)提升項目管理制度的執(zhí)行力，切實保障各項工作規(guī)范、有序、高效開展。近日，建工路港多措并舉深化項目管理制度再學(xué)習(xí)，為項目的高質(zhì)量推進(jìn)筑牢根基。

一是發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)集團(tuán)項目管理制度的通知》，所屬各單位、項目部積極響應(yīng)，通過周例會、項目小學(xué)堂和三會一課等深入學(xué)習(xí)集團(tuán)項目管理制度，并就如何貫徹落實開展交流研討；二是以中高層管理人員培訓(xùn)為契機(jī)，邀請安徽建工集團(tuán)股份有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴授課，全方位解讀集團(tuán)項目管理制度，提升學(xué)習(xí)高度；三是以訓(xùn)促學(xué)，組織開展項目管理制度考試3次，展現(xiàn)學(xué)習(xí)成效。

通過開展多維度、多層次的學(xué)習(xí)活動，建工路港持續(xù)營造了“學(xué)制度、懂制度、用制度、守制度”的濃厚氛圍，有力夯實了項目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化運作根基。下一步，建工路港將持續(xù)做好制度宣貫工作，促使全體職工踐行項目管理制度，實現(xiàn)項目制度化管理水平快速提升。