11月4日上午，安徽水利召開11月份工作例會暨項目調度會議。建工股份黨委委員、副總經理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結講話，安徽水利黨委副書記、總經理杜海峰主持會議。安徽水利領導班子成員出席會議。

會議指出，1至10月份，在集團黨委的正確領導下，公司上下凝心聚力、擔當奮進，生產經營指標平穩(wěn)向好，資質升級工作取得重大成果，重點項目建設穩(wěn)步推進。

會議強調，面對當前復雜嚴峻的經濟形勢，各單位、各部門要堅決貫徹落實集團黨委的各項決策部署，保持戰(zhàn)略定力，增強發(fā)展自信，持續(xù)強化項目管理，優(yōu)化企業(yè)信用評價管理，著力推進重大項目決算，確保圓滿完成年度目標任務。

會議要求，一是深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記考察安徽重要講話精神，持之以恒做好項目環(huán)保工作，提升項目環(huán)保管理水平。二是加快推進“以房抵工程款”工作，嚴格落實集團相關文件要求，確保規(guī)范。三是全面完成年度目標任務，堅定信心、振奮精神，進一步優(yōu)化工作舉措，鉚足干勁，全力沖刺全年目標。四是強化市場開發(fā)，發(fā)揮“雙特四甲”資質優(yōu)勢，加大市場開拓力度，實現業(yè)務量的穩(wěn)步增長。五是持續(xù)強化項目管理，進一步夯實主體責任，狠抓項目建設規(guī)范化管控，提升項目管理質效。六是做好債權清收工作，落實落細清收責任，充分發(fā)揮主觀能動性，打好債權清收“攻堅戰(zhàn)”，確保資金安全。

會上，部分職能部門、單位和項目匯報了近期重點工作進展，與會領導就分管領域工作進行了部署安排。

會議以“現場+視頻”形式召開，機關各部門負責人，在蚌各單位行政負責人、分管生產、成本副經理及工程、成本管理部門負責同志在主會場參會，蚌外單位有關負責同志和項目經理在視頻分會場參會。