為進一步完善按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的績效收入分配機制，激發(fā)醫(yī)院各診療小組工作熱情和創(chuàng)新能力，9月9日下午，安徽水建醫(yī)院組織召開診療小組績效改革座談會，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、醫(yī)療（醫(yī)保）部及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各診療小組長參加。

會議聽取了醫(yī)院18名診療小組長和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人關(guān)于績效改革方案的意見建議和當(dāng)前存在問題的匯報，對診療小組績效改革工作作了全面動員和周密部署。

會議要求，一是要切實提高政治站位，深刻認(rèn)識績效改革的重要性和必要性。嚴(yán)格貫徹落實集團黨委各項決策部署，嚴(yán)格考核、頂真考核，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，以實績論英雄、定薪酬；二是要深化溝通，真抓實干，確?？冃Ц母锶〉脤嵭А＝Y(jié)合醫(yī)院實際，依法合規(guī)建立更加科學(xué)、合理、有效的考核指標(biāo)體系，強化團隊協(xié)作意識，研究吸納有關(guān)意見建議，持續(xù)優(yōu)化改進；三是要齊心協(xié)力，同向同行，共同培育醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動能。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家二級公立醫(yī)院績效考核相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合實際壓緊責(zé)任，落細(xì)各項工作舉措，牢固樹立重實干、重實績的導(dǎo)向，著力促進診療小組績效改革的深入實施，全力以赴完成醫(yī)院年度目標(biāo)任務(wù)。