9月5日上午，建工三建大眾科技研發三期項目召開現場調度會，就如何推進項目高質量、高效率建設作全面工作部署。公司黨委書記、董事長何洪春主持會議并講話，公司黨委委員、副總經理司馬文參加會議。

何洪春強調，大眾科技研發三期項目作為省一號重點工程，對推動我省新能源汽車首位產業的發展具有重要意義。全體建設者務必提高政治站位，始終保持高度的責任感和緊迫感，全力推進項目高質量建設。他指出，在當前復雜嚴峻的外部環境下，重點工程高質量建設是提升建工三建的品牌形象的關鍵一招，也能進一步鞏固和擴大公司的市場影響力。他強調，品牌在，市場就在，必須抓住這一歷史機遇，全面提升品牌建設水平！

就項目扎實做好計劃編制、資源配置、組織協調、服務保障、考核評價等各方面工作，何洪春強調，一是要筑牢安全生產底線和紅線，健全安全生產管理體系。要把安全生產放在首要位置，建立健全安全生產管理體系，充分發揮動態安全監管小組作用，加強安全培訓，確保工人正確佩戴安全防護裝備，同時要加強現場材料安全堆放和大型機械設備的安全管理。二是要實施精細化管理，嚴把工程質量關。項目要嚴格貫徹落實全過程精細化管理要求，堅持精益求精的建設態度，突出質量管控，及時總結建設經驗，積極溝通對接，努力建設經得起時間和歷史檢驗的精品工程、標桿工程。三是要明確項目工期目標，科學組織施工。項目要根據工程計劃，切實做好目標管理，精心調配人力資源、物資資源，圍繞項目關鍵節點進行高效施工，做到日戰日清、日事日畢，確保優質履約，展現“誠信三建”國企擔當。四是要嚴格執行環保標準，推進綠色施工。項目要高度重視環保工作，采取有力措施減少揚塵、控制污水排放，合理利用建筑垃圾，有效實現綠色施工。五是要加強成本管控，提高資源利用效率。項目要加強與各方的協調溝通，優化資源配置，通過交叉作業等方式提高資源使用效率，實現成本的有效控制。

相關單位負責人、項目管理人員等參加會議。（康金標、楊光/圖）