2024年8月29日，建工建投集團設備租賃公司召開制度學習專題會議，集中學習《安徽建工集團控股有限公司項目管理類文件選編（2024版）》相關管理要求與制度文件。分公司機關業務部門及各項目負責人參加了會議。

會上，參會人員集中重點學習了《關于進一步嚴明紀律、嚴禁各級領導干部及其親屬等在集團范圍內承攬業務的通知》《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本提升項目盈利水平的意見》《關于印發〈安徽建工集團物資設備采購辦法〉的通知》《安徽建工集團供應商動態管理暫行辦法》《安徽建工集團工程分發包辦法》等相關制度文件。

分公司領導班子成員對關鍵條款深入解讀，并結合制度規定列舉了分公司生產經營管理關鍵環節的風險防范要點，對物資管理、設備管理及內部協同等方面的工作作出要求：一是要提高政治站位，全面學習、深刻領會、堅決落實集團及公司文件精神，杜絕出現違規違紀現象；二是要強化責任意識，高度重視生產經營風險防控，深刻認識當前國內外行業形勢，盡職盡責堅決杜絕各類風險，維護分公司生產經營的穩定；三是要強化使命擔當，牢固樹立高質量發展理念，堅決落實集團及公司轉型發展要求，大力開拓內部協同及外部經營。