2009年2月27日下午，安徽省路橋公司召開了2009年首次安委會擴大會議暨一季度安全例會。會議由公司總經理汪衛東主持。公司安委會成員、直屬單位負責人、項目經理及專職安全員共35人參加了此次會議。

    共12個在建項目匯報了一季度安全生產工作計劃、存在問題及解決辦法。汪總在聽取了匯報后強調，各項目當前應著重做好以下幾項工作：一是開、復工以后立即進行一次安全檢查，重新進行安全技術交底，特別是危險性較大分部分項工程以及機械設備等。二是進行一次全員安全教育，增強員工安全意識。針對部分項目匯報針對性不強的情況，汪總要求各項目結合2008年工作體會以及安全重點，對2009年安全工作進行調整。

    公司安全生產管理部傳達學習了集團公司有關文件，通報了公司2008年下半年各項目安全考核情況，組織對公司09年安全管理工作意見以及項目施工臨時用電安全管理暫行規定進行學習討論，并提出各項目一季度安全生產工作重點及要求。

    隨后，汪總作了總結講話，指出各直屬生產單位及項目要圍繞2008年胡總在集團公司三季度安委會上的講話精神，認真落實“十個到位”，今年著重抓三項工作：（1）抓責任制落實，提高項目安全管理人員的安全意識，落實協作隊伍安全生產風險抵押金的繳納，加強在合同約定上對安全責任經濟指標的明確。（2）進一步加強員工安全教育，采用多種形式的安全教育，營造安全文化氛圍，重點加強對一線技術工人的安全教育。（3）落實對項目安全檢查獎罰，施行項目經理約談制度。

    最后，副總經理盛明宏對近期集團公司的安全工作要求進行了通報，（1）要求各項目進行開、復工前安全檢查，對全員進行安全教育。（2）要求公司安全文明創建工作走在前面。（3）對公司專職安全員委派制度充分肯定，要求扎實有效，穩步推進。（4）實施安全獎罰，權責對等。

                                                  （安徽省路橋公司安全生產部  黃勁松）