2月26日，安徽三建工程有限公司九屆五次職工代表大會隆重召開，198名職工代表參加會議。安徽建工集團有限公司黨委書記張海平，監事會主席田維民，工會副主席李鵬飛出席了大會，張海平作了重要講話。
歷時兩天的會議，審議、通過了《經理工作報告》、《財務工作報告》，以及《關于加強公司費用及資金控制等事項的規定》、《關于2009年度職工社保基數繳費調整辦法》、《關于項目成本虧損的處罰辦法》等方案，聽取了該公司9位領導的述職報告并進行了民主評議和測評。會議對2008度先進集體、先進個人進行了表彰；宣讀了2008年度經濟責任狀兌現決定，簽定了2009年度經濟目標責任狀、基層黨支部目標管理責任書和部門目標責任狀。
2008年，安徽三建公司完成企業總產值30.97億元，同比增長31 %，利稅總額1.1億元，實現利潤1002萬元。在工程質量方面，獲黃山杯3項、遼寧省“世紀杯”1項、河北省“安濟杯”1項，合肥市“琥珀杯”3項，大連市“星海杯”1項，上海市區級“閔行杯”1項，石家莊市“山城杯”1項，安徽省用戶滿意工程2項，合肥市用戶滿意工程2項，安徽省科技應用示范工程2項，合肥市科技應用示范工程2項，工程質量合格率100%；在施工現場文明創建方面，創省級安全質量標準化工地5個、市級安全質量標準化工地14個、建工集團安全質量標準化工地24個，安全文明達標率100%。另外，該公司還獲得多項榮譽；榮獲全國質量放心用戶滿意施工企業、安徽省環境保護優秀施工單位、安徽省第8屆文明單位、安徽省優秀施工企業、安徽省建筑業外向型骨干企業，大連市建設工程優秀質量管理企業、安徽省建筑業2007年度總產值增幅50快、安徽省建筑業2007年度50強、合肥建設系統“十大風云企業”、安徽建工集團基層先進黨委等光榮稱號。
職代會上，公司總經理劉家靜強調，為實現目標，今年要做好以下九個方面的工作：一是審時度勢，解放思想，落實科學發展觀；二是優化資源配置，提高經營能力，擴大市場份額；三是堅持做好產業鏈，發展五大市場，不斷提高核心競爭力；四是抓質量、保安全、促效益、樹品牌，提高項目管理水平；五是堅持三項制度改革，創新發展機制；六是強化流程控制，提高執行力；七是堅持以人為本，打造一流團隊；八是進一步加強企業文化建設，促進企業和諧發展；九是進一步加強黨的建設，促進企業穩步發展。
張海平在講話中對安徽三建公司在2008年各項工作中面對困難，大力弘揚企業精神，轉危為機，逆勢上揚，實現經濟建設持續、快速發展的成果給予了高度評價，認為安徽三建公司繼續保持了安徽建筑業企業領頭羊、排頭兵位置。張海平在深入分析當前國際國內嚴峻的經濟形勢對建筑業企業產生的負面影響時，結合安徽三建公司的具體情況提出三點意見：一是要充分認識經濟危機對建筑業實體的沖擊，進一步堅定信念，努力實現逆勢上揚、持續發展；二是進一步追求卓越品質，引領行業一流，堅持高起點定位、高目標導向、高標準謀劃，實現體制、機制、項目管理、文化建設的不斷創新；三是與時俱進，努力打造團隊精英，團結帶領職工艱苦奮斗、銳意進取，在挑戰中交出一份滿意答卷，續寫三建輝煌。（王 群）
