安徽建工集團(tuán)三屆一次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議和建工建投集團(tuán)三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議勝利召開后，公司上下迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫兩級(jí)職代會(huì)精神的熱潮。

所屬各單位主要負(fù)責(zé)同志結(jié)合會(huì)議精神與工作實(shí)際，談?wù)J識(shí)、談思路、談舉措，確保任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真分解，發(fā)展方向明確清晰；所屬各項(xiàng)目加大宣傳宣貫力度，以集中學(xué)習(xí)會(huì)等形式進(jìn)一步學(xué)懂弄通兩級(jí)職代會(huì)精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、制定舉措,確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。

談感悟

——建工建投三分公司黨總支副書記、總經(jīng)理呂慶廣

近日，集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)暨工作會(huì)議勝利召開，兩級(jí)黨委書記總結(jié)講話和《工作報(bào)告》既振奮人心又發(fā)人深省。作為建工建投的一員，我為公司2023年取得的豐碩成果感到驕傲。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到作為一名分公司總經(jīng)理，身上肩負(fù)的重?fù)?dān)有多沉。

改革賦能發(fā)展，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。在今后的工作中，我將持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，做到降本增效，強(qiáng)化制度建立，嚴(yán)格考核機(jī)制，將改革落實(shí)到位；充分調(diào)動(dòng)員工，有效集思廣益，增加工法申報(bào)，獲得各項(xiàng)專利，用創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。

源浚者流長(zhǎng)，根深者葉茂。不斷地開拓新市場(chǎng)才能贏得更多的機(jī)會(huì)，不竭地鞏固“舊”市場(chǎng)，才能站穩(wěn)踩下的腳步。在2024年，我將把經(jīng)營(yíng)工作放首位，著眼省內(nèi)、放眼省外，搶抓市場(chǎng)占有率，收獲滿滿經(jīng)營(yíng)額。

青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。我將堅(jiān)持“師帶徒”模式，重視優(yōu)秀人才，通過(guò)培訓(xùn)提升員工專業(yè)技能，建立激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核制度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目部人員數(shù)量編制及工資績(jī)效。

唯有勤勉盡責(zé)，夙興夜寐，才能不負(fù)眾望、不辱使命。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，我將持續(xù)深入學(xué)思踐悟，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者和推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的忠實(shí)踐行者，帶領(lǐng)全體員工與時(shí)俱進(jìn)、高效協(xié)同，不斷開創(chuàng)三分公司的新局面。

強(qiáng)學(xué)貫

安徽建工集團(tuán)三屆一次職代會(huì)和公司三屆三次職代會(huì)在肥勝利閉幕后，三分公司迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫兩級(jí)職代會(huì)精神熱潮。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、貫通一線項(xiàng)目跟進(jìn)學(xué)的方式，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)兩級(jí)職代會(huì)精神，細(xì)致解讀報(bào)告內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)工作落實(shí)落地的持續(xù)動(dòng)力。

三分公司召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)議集體學(xué)習(xí)了集團(tuán)及公司兩級(jí)職代會(huì)工作報(bào)告和總結(jié)講話的重點(diǎn)內(nèi)容，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是分公司全體職工要深入貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神。分公司機(jī)關(guān)及所屬各項(xiàng)目尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，積極引導(dǎo)全體職工認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)。二是加大人才培養(yǎng)力度，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，在理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操上下功夫，著力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊(duì)伍。三是緊盯2024年黨建、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履職盡責(zé)，確保圓滿完成各項(xiàng)工作。

3月7日至11日，分公司所屬各項(xiàng)目先后召開學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議，號(hào)召項(xiàng)目一線職工要緊跟公司發(fā)展步伐，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定信心，為公司全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力，讓職代會(huì)精神落實(shí)落地。

下一步，三分公司全體職工將認(rèn)真對(duì)照公司年度確立的目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全力抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作，努力以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中助力公司高質(zhì)量發(fā)展。