12月4日下午，安徽建工集團召開12月份經濟運行調度會，總結1-11月份工作，分析存在的問題，研究部署下一階段工作。黨委書記、董事長楊善斌出席會議并講話，黨委副書記、總經理、董事劉家靜主持會議并作工作安排。

楊善斌指出，今年以來，集團通過一系列重大改革創新舉措，企業發展思路愈加明晰，組織架構更加優化，內部管理日趨規范，發展動能充分釋放，人心思進、干事創業的氛圍更加濃厚，展現出了生機蓬勃、昂揚向上的良好局面。

楊善斌強調，當前到了決戰決勝的沖刺階段，也是謀劃來年、搶抓開局的關鍵時期，必須鉚足精神、努力奮斗，慎終如始打好收官戰，搶抓機遇超前謀劃明年重點工作。一要堅定信心，堅決完成全年目標任務，把抓調度作為常態化工作，讓全年目標完成更好、質量更高、底氣更足；二要繼續全面深化改革，通過改革激發新的活力和動力；三要強化項目管理，不斷提升管理水平；四要圍繞主業，做專做精做特做強，強化資源整合和市場開拓，實現專業化、特色化發展；五要加快轉型發展步伐，做強做大非施工業務；六要強化合同管理，做好依法維權、債權清收工作；七要強化財務管理，加強統籌調度，切實做好“兩節”資金安排，確保企業和諧穩定；八要切實抓好黨風廉政建設，營造風清氣正的干事創業環境；九要堅持大發展、轉型發展、高質量發展不動搖，以“跳起來摘桃子”的姿態謀劃好明年各項工作，為集團發展提供堅強保障。

劉家靜就下一階段生產經營工作作了安排。強調要堅定信心，全面完成年度目標任務；要提高經營質量，從源頭防范風險；要防范資金風險，加大決算回款力度；要認真做好全年總結，細致謀劃明年工作；要抓好安全環保工作，加強檢查、消除隱患；要抓好審計反饋問題整改，切實以整改成效推動集團高質量發展。

會議傳達了全國安全生產電視電話會議精神，通報了集團經濟運行情況，集團相關領導就分管工作提出了具體要求，部分單位和部門作了工作匯報。

建工控股領導王淑德、楊廣亮、王汪苗、陳仁虎、盛明宏，建工股份相關領導，集團相關部門及各單位主要負責同志參加會議。