為促進(jìn)管理模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，加快信息化建設(shè)的步伐，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，10月19日，集團(tuán)信息化總體規(guī)劃項(xiàng)目合作單位——南京敏捷企業(yè)管理研究所顧問(wèn)李正茂等在集團(tuán)信息管理部的陪同下，來(lái)到安徽省路橋公司進(jìn)行IT規(guī)劃項(xiàng)目訪談。

    此次訪談涉及集團(tuán)管控模式、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與決策信息化建設(shè)、公司戰(zhàn)略、管理及業(yè)務(wù)流程等方面。公司總經(jīng)理王可武、黨委副書(shū)記陳光磊以及項(xiàng)目管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等負(fù)責(zé)人到場(chǎng)接收了訪談，就公司的發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展?fàn)顩r等作了詳細(xì)的介紹，分析了公司的優(yōu)勢(shì)和不足，并結(jié)合公司實(shí)際對(duì)集團(tuán)信息化建設(shè)提出建議。

                                               （安徽省路橋公司辦公室  徐禮寶）