5月8日，建工控股黨委委員、股份公司總經(jīng)理許克順赴安建總承包第四公司固鎮(zhèn)區(qū)域項目調(diào)研并看望慰問一線員工，股份公司工程管理部（安全監(jiān)察局）部長（局長）葛輝、安建總承包總經(jīng)理陳修翔參加。
許克順一行深入固鎮(zhèn)縣東風(fēng)家園棚戶區(qū)改造項目和南城區(qū)生態(tài)路網(wǎng)PPP項目現(xiàn)場，實地查看項目進展，在項目部會議室主持召開座談會，聽取安建總承包第四公司負責(zé)人盧朋相關(guān)工作匯報，并詳細詢問和查閱項目成本核算、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、物資管理等方面工作資料。
許克順高度贊揚了安建總承包全體干群干事創(chuàng)業(yè)的良好精神面貌，對創(chuàng)新實施棚改業(yè)務(wù)以及項目進展、安全質(zhì)量、成本核算等給予充分肯定。他強調(diào)，一要持續(xù)抓好成本核算，堅持成本核算是項目管理的根本，要重視成本管控和資金運作，在確保質(zhì)量安全前提下，狠抓工期進度，確保實現(xiàn)預(yù)期效益。二要切實抓好安全生產(chǎn)，安全是項目管理重中之重，要牢固樹立安全意識，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查巡查等制度，堅持抓日常抓細節(jié)，確保安全生產(chǎn)“零事故”。三要加強項目團隊建設(shè)，建立健全人才培養(yǎng)機制，認(rèn)真落實“師帶徒”等好的機制，加快員工成長成才，為做強做優(yōu)做大上市公司本部提供強有力的人才支撐。
股份公司工程管理部（安全監(jiān)察局）主管周曉彧，安建總承包安全管理部負責(zé)人朱海龍以及固鎮(zhèn)區(qū)域相關(guān)項目負責(zé)人等參加。
