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    股份公司董事長王厚良調(diào)研安徽路橋舒城縣智慧電子小鎮(zhèn)EPC項目
    來源:安徽省公路橋梁工程有限公司?時間:2021-04-14?瀏覽量:5512

      

      4月14日上午,建工控股黨委委員、股份公司董事長王厚良到安徽路橋舒城智慧電子小鎮(zhèn)EPC項目調(diào)研指導(dǎo),對項目員工良好的精神風(fēng)貌和工程建設(shè)的階段成效給予充分肯定,要求持續(xù)高效推進(jìn)項目建設(shè)。

      就進(jìn)一步做好下一階段工作,王厚良提出六點要求:一要夯實房建工程理論基礎(chǔ)。要深入汲取優(yōu)秀房建企業(yè)建設(shè)管理經(jīng)驗,為項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。二要緊抓班組標(biāo)準(zhǔn)化管理。健全班組管理體系,細(xì)化管理,對各項工作要管到位。三要加強安全質(zhì)量過程管控。要緊盯重大風(fēng)險源及重點施工工序,強化質(zhì)量過程監(jiān)管,實行現(xiàn)場平面化管理,做到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工。四要重視項目工期履約。緊盯節(jié)點目標(biāo),倒排工期,優(yōu)化施工工序,持續(xù)高效推進(jìn)項目建設(shè)。五要強化資金管理。緊盯過程清單,保證資金安全,關(guān)注回款效率。六要關(guān)注青年員工成長。多角度提升員工綜合素質(zhì),建立健全人才培養(yǎng)機制,多舉措促進(jìn)青年同志成長成才,不斷增強歸屬感、自豪感與責(zé)任感。

      股份公司總師辦副主任崔林釗,安徽路橋公司黨委委員、副總經(jīng)理杜海峰參加調(diào)研。

    (文/韓家旺)

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