4月23日上午，股份公司副總經理、安建地產黨委書記、董事長童宗勝到阜陽公司調研指導工作，并在公司三樓會議室組織召開座談會，阜陽公司領導班子及中層管理人員參加會議。
    座談會上，阜陽公司領導班子及各部門、各項目負責人就當前重點工作進行了匯報，同時圍繞公司發展、工程進度、資金回籠、商業去化等問題，提出了建議和意見。
    針對童總提出的如何實現商業快速去化和公司持續發展的兩個重點問題，大家進行了一場高質量的“頭腦風暴”；通過集體討論，使思維得到撞擊、迸發出火花，為阜陽公司解決面臨的兩個重大問題提供了新思路。
    童總強調，一是要按照“外防輸入、內防反彈”的要求，嚴格落實“一責兩案”，明確防控責任，抓緊抓實抓細常態化疫情防控工作；二是要科學有序抓好復工復產，進而向滿產超產轉變；三是要繼續開展勞動競賽活動，激發和調動廣大職工的勞動熱情和創造活力，為完成公司年度目標任務奠定基礎；四是要加強團隊管理，維護領導核心，在完成本職工作的同時，黨工團聯合開展各種活動，豐富職工生活；五是要強化黨建工作，規范組織生活，嚴格落實“三會一課”等制度，加強對支部黨員的教育、管理和監督，黨支部要對工會、團支部組織的活動，給予支持；六是黨員發展，堅持做到整體平衡，協調發展。
    阜陽公司黨支部書記、總經理周鑫在表態中提到：非常感謝童總從“一責兩案”、復工復產、勞動競賽、團隊管理、黨建工作和黨員發展六個方面對阜陽公司提出的具體要求，對阜陽公司來說，是肯定，也是鞭策，更是后期工作的一個動力。歡迎童總經常蒞臨阜陽公司調研指導工作、上黨課。
    會前，童總一行還前往了安建地產·楓林源筑項目現場，在詳細了解項目疫情防控工作及施工進度情況后，對當前整體工作給予充分肯定，并對下一步工作提出具體要求。