1月13日下午，在安建大廈三樓會議室安徽建工集團控股有限公司召開了2021年四季度暨全年法務(wù)工作例會。集團及所屬各單位法務(wù)人員等共50余人參加會議。控股公司總法律顧問申玉恩出席會議并講話。
會議通報了2021年集團法務(wù)工作總體情況，重點分析案件管理工作所采取的措施及成效，同時針對法務(wù)管理中存在的問題進行了深入分析。會議針對2022年集團法務(wù)工作進行了座談，所屬各單位充分發(fā)表意見，提出了不少好的建議。
會上，安徽水利、安徽三建、安徽一建、安徽二建和安徽交航法務(wù)部分享了本單位法務(wù)工作經(jīng)驗,結(jié)合工作實際，對法務(wù)風險防范、項目合同管理、應(yīng)收賬款法律清收等方面工作進行了交流發(fā)言。
申總對2021年度法務(wù)工作所取得的成績給予了充分肯定，同時提出要不畏艱難、更加努力的完成2022年的各項法務(wù)工作。申總提出下一步主要工作，一是健全法律風險防范機制。常態(tài)化開展風險隱患排查處置工作，深化合同管理工作。二是提升主動維權(quán)能力。加大應(yīng)收賬款法律清收力度，加強歷史遺留未結(jié)案件清理，統(tǒng)籌案件辦理。三是加強法務(wù)管理信息化工作。提高合同管理、案件管理信息化應(yīng)用水平，將法律審核嵌入重大決策、重要業(yè)務(wù)管理流程。四是今年要重點推進合規(guī)管理工作。明確各層級的合規(guī)管理職責，把握合規(guī)管理重點，逐步建立企業(yè)合規(guī)管理體系。
