編者按：“裝配式建筑”形象地比喻為“像造汽車一樣造房子”，近年來，中央持續出臺政策，大力推廣裝配式建筑，促進建筑業與信息化工業化深度融合、培育新產業新動能。集團率先發展智能建造與綠色裝配式建筑，大力應用互聯網和信息技術，打造智能、綠色、環保的數字工廠，成為我省裝配式建筑標桿和龍頭，目前已在省內5地布局建設6個基地，實現聯動發展。為更好地宣傳報道集團裝配式建筑業務發展歷程、創新實踐和典型經驗，即日起陸續推出有關紀實系列報道，以饗讀者。
把握時代脈搏，開啟新建筑時代
黨的十八大以來，安徽建工集團全面貫徹落實習近平生態文明思想，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，圍繞“碳達峰、碳中和目標”，加快推動產業鏈全面向綠色低碳轉型升級。2014年底，集團率先投資2.5億元，在安徽肥東縣興建智能裝配式工廠---安徽建工建筑工業有限公司（以下簡稱建筑工業公司），拉開了集團由傳統建造方式向綠色建筑產業現代化新業態模式轉型發展的序幕，跨入新型綠色節能轉型發展的“新建筑時代”。
作為集團第一家裝配式建筑公司，建筑工業公司從“白手起家”，“摸著石頭過河”，選派優秀的大學生前往沈陽學習裝配式建筑預制構件拆分和深化設計以及生產技術，并成立科技攻關團隊，不斷摸索、反復嘗試。經過幾年發展，建筑工業公司已培養專業技術骨干40余人，包括省級技術專家1人，市級技術專家3人，專業設計研發15人，成為發展的核心競爭力；獲批全國首批裝配式建筑示范基地、首批省級裝配式建筑產業基地、國家級高新技術企業、安徽省瞪羚企業，是國內首批安徽省首家獲得綠色建材三星認證的裝配式建筑生產企業；榮獲國家專利18項，發明專利2項、國家級QC成果3項、國家版權局計算機軟件著作權2項，省優QC成果7項，省級工法9項、企業級工法22項，編行業標準2項、地方標準3項，各項業績碩果累累。
加強“四化”建設，引領新發展趨勢
建筑工業公司擁有內墻板、外墻板、疊合板、綜合構件4條自動化流水線，每條流水線配置2個立體養護窯，另設1條鋼筋自動化生產線，2條固定模臺生產線，1條管片生產線，1條模具加工生產線，配有1個120型砼攪拌站（單機可生產2.2立方混凝土），可實現年產能30萬立方米，平均工效是同行業的近2倍。配備近5萬平方米的預制構件堆場，是合肥市最大的預制構件堆場，可同時存放不同種類、不同規格的預制構件2萬立方米。
建筑工業公司以標準化、規范化、智能化和信息化“四化”建設為抓手，不斷推動企業高質量發展。
在標準化、規范化運行方面，做到管理制度、人員配備、儀器設備“三齊全”。廠區堅持施行3Q7S標準化管理，從組織機構、廠區規劃、設備配備、車間布置、配套設施、產業工人配備、質量管理、安全管理、文明管理、環境管理、員工培訓、信息化和智能化建設等多方面實現車間標準化建設。設置質量部、安全部、物資部、生產部、技術研發部、成本合約部等職能部門；生產區、成品堆放區、辦公區等區域嚴格區分，生活區配套齊全，滿足產業化工人日常生產、生活需求；增加1條自動化混合流水線，7條生產線和1個模具車間有效保證廠區穩定產能需求；增設車間工序分隔標識，重新合理劃分物品堆放區域，完善安全標識；建設5個貨場和1個管片養護池，具備1萬立方米的儲備空間；完善內部管理制度，通過質量管理體系、安全管理體系、職業健康安全管理體系認證；構件生產嚴格落實質量三檢、首件驗收等制度；廠區自有產業工人327人，通過技能培訓上崗、交底作業，培養一批穩定熟練產業工人；建立健全質量控制和可追溯機制，采用信息化管理手段進行構件質量管理，主要包括原材料質量、預埋件質量、工藝操作、養護和存放等。
在智能化和信息化運行方面，堅持以科技創新引領建筑業生產方式革命，打造數字化智慧工廠。深入開展產學研，和安徽大學合作研發Smart-PC信息化管理系統，通過智能信息管理系統，實現設計、排產、生產、驗收、倉儲、物流、物資、成本、質量、安全、環保、人員等方面數字化管理；通過智能數據采集，實現攪拌站、流水線、桁吊、地磅等設備與Smart-PC工廠信息系統實時交換數據大幅提升效率。該系統被評選為“工程建設行業互聯網發展優秀實踐案例”，獲得國家版權局計算機軟件著作權，基于該系統研發的QC課題被評為全國工程建設質量管理小組成果一等獎。注重智能化建造，實現鋼筋自動化加工、各線蒸汽靈活調控、原材料批量存儲。
在“四化”管理的推動下，建筑工業公司預制構件觀感質量評價“好”，異型構件制作“美”，深受廣大客戶贊譽。
發揮產業鏈優勢，打造新輻射半徑
建筑工業公司充分發揮建工集團、安徽三建產業鏈優勢，先后承接了錦繡花園•桃花園、康利園解困房、濱湖新區濱湖沁園、蘇地2017-WG-58號地塊、人才公寓（聚賢苑）、肥西人才公寓、大興鎮龍興家園等項目。
與同行業其他公司相比，建筑工業公司管理模式規范、專業技術先進、生產系統智能，過硬的產品質量不僅牢牢占據本地市場，更擴展到省內外其他市場，如蘇州運河水岸、明光永利金郡、滁州全椒桃源觀瀾、蚌埠山香安置房等項目，市場輻射半徑已近500公里，遠超常規構件市場輻射半徑。截止2021年9月13日，建筑工業公司累計承接合同額16億元，其中2021年合同額4.21億元，各項指標業績均創下歷史新高，成為市場行業內的頂尖高手。
2020年11月28日，安徽建工北城工業有限公司順利舉行投產儀式，受到31家新聞媒體的集中采訪報道和高度關注，進一步擴大裝配式建筑產業的社會影響力。
推動黨建領航 聚力新發展動能
企業黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力——這句話在建筑工業公司的發展歷程中得到生動的詮釋。
成立初期，面臨新領域、新行業、新團隊，建筑工業公司黨支部自主創建了登高工程黨建品牌，通過實施黨員積分管理、黨員三年登高計劃、黨員帶頭攻關特色黨建工作，把員工成長需求與企業發展目標有機結合起來，將黨建和生產經營工作緊密結合，真正形成圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產的實效。
在黨員積分管理中，黨支部制定《黨員積分管理制度》，利用信息化手段，結合“三會一課”等日常黨建標準化工作內容，設置“日常工作”“主觀能動”“公益服務”“負面行為”四大類共計40項加減分指標，對黨員參加各項活動進行量化積分，不斷提高黨員參加組織生活、公益服務、黨建監督崗活動的積極性、主動性。目前黨支部日常黨組織活動黨員參加率達100%，黨員精神面貌積極昂揚。值得一提的是，基于此開發的《黨政積分管理系統》還獲得國家版權局頒發的計算機軟件著作權登記證，充分體現了公司信息化工作水平以及黨建工作創新能力。
在筑牢黨建基礎的同時，黨支部進一步開展了黨員三年登高計劃、黨員攻關管理工作。一方面根據實際工作情況，引導每個黨員結合崗位實際和企業需求，以三年為循環，規劃出自己的個人成長路線，為黨員職工搭建起個人登高發展平臺；另一方面鼓勵黨員圍繞QC攻關、工藝改進、技術創新、市場拓展、效益提升等關鍵環節發揮黨員先鋒模范作用，帶頭開展五大攻關、勇當攻關表率，引導職工群眾積極參加企業重難點攻關工作。
黨建領航計劃實施以來，全體黨員綜合素質均得到較大的提高，成長為中堅力量。目前，34名黨員全部成為技術、業務骨干，其中安全管理骨干4名，BIM應用骨干6名，生產技術骨干16名；5名黨員通過一級建造師考試及工程師職稱評審，2名黨員取得研究生學歷，4名黨員獲得高級工程師職稱。以黨員為骨干的技術攻堅團隊先后開展了96項攻關活動，先后成立了85個突擊隊，解決了93項難題。目前建筑工業公司PC構件單班日產量可達400立方米，人均產能可達2.8m3/天，大幅超過行業平均水平。
2019年，建筑工業公司黨支部成功入選安徽省委組織部的“領航計劃”示范庫；2020年，黨建“登高工程”品牌被安徽省國資委黨委列為安徽省屬企業優秀黨建品牌；2021年，黨支部獲評安徽省國資委先進基層黨支部。建筑工業公司用一流的黨建創造一流的業績，勇當集團建筑產業化新業態開路先鋒。
適逢百年盛世，勇擔時代重任。展望“十四五”，未來建筑產業化發展前景廣闊，安徽建工建筑工業有限公司將不忘初心，繼續擔當行業發展先鋒，注重探索產業化先進技術發展前沿，不斷推進智能建造和綠色發展，為打造千億安徽建工、建設美麗中國貢獻建筑工業化力量！
