“十三五”期間，安徽三建公司堅持高質量發展，通過標準化、精細化、信息化管理，積極開展技術創新和推廣新技術應用，創建了一大批精品工程，獲得了諸多獎項：2項“國家優質工程獎”， 7項“中國建筑工程裝飾獎”，2項“中國安裝工程優質獎”（安裝之星），1項“全國建筑業綠色施工示范工程”，2項全國建筑業創新技術應用示范工程以及15項省級杯，詮釋了安徽三建的高質量品牌形象，進一步鞏固了省內房建企業的質量標桿地位。
強化質量標準化建設
“十三五”期間，安徽三建持續完善質量管理制度和體系，不斷強化分公司技術質量管理能力，著力構建總部重點管控分公司、分公司直接管控所屬項目的分級管控模式，總部著重抽查各分公司所屬項目、聚焦服務各重點項目，使質量管理的落腳點進一步下沉至施工現場，取得了顯著成效。
“十三五”期間，公司不斷推進質量標準化建設，編制了一系列質量管控的標準化文件制度，指導項目施工，提高工程質量。2016年發布了《綠色施工指導手冊》、《安徽三建施工工藝標準化圖冊》（土建），《安徽三建安裝施工工藝標準化圖冊》。2019年出臺了《安徽三建工程有限公司施工質量管理標準化圖冊》。制作“涂料面勻質改性防火保溫板薄抹灰外墻外保溫”、“裝配式建筑現場質量管控要點”等關鍵工序工藝視頻7個，通過218系統推廣；采取方案先行、樣板引路、強化檢查等管理活動持續落實標準化工作，有效推動了公司工程建設質量的全面提升。
著力過程精細化管理
公司制訂《工程技術質量檢查管理辦法》、《工程質量實測實量管理細則》等文件內容，不斷加強施工過程精細化管理。技術質量部牽頭組成聯合檢查小組定期對所屬各項目開展技術質量季度檢查，不定期進行質量專項巡查。公司還持續開展各單體工程的實測實量和分戶驗收自檢工作，緊盯“質量四個零”的質量管理目標，重點加強質量通病的防治處理，對墻柱結構、樓板厚度、防水滲漏、外墻保溫、屋面地下室等關鍵部位細化過程管理，取得良好成效。
通過強化質量意識、加強過程管控、關注細節處理、提高操作水平等一系列工作，“十三五”期間項目實體的產品質量穩步提高，管理人員的質量水平明顯提升。
全面運用信息化工具
“十三五”期間借助信息化手段，公司技術質量管理實現了項目技術質量管理從方案、實施、檢查、整改、總結等全過程信息化，管理效率大提升、效果大顯現，徹底解決了因項目分散全國各地而導致管控難度大的痛點。
運用公司自主研發的218項目管理系統涵蓋了施工方案報審、質量檢查及整改、實測實量、危險性較大分部分項工程施工過程管控等模塊。借助這一平臺，技術方案的審核審批由線下轉為線上，提高了施工組織設計及方案審核效率；運用218系統移動端質量管理APP，管理人員通過手機隨時掌握施工現場質量管理動態。系統平臺中還搭載了知識庫模塊，規范標準、規章制度、公司文件、工藝視頻等質量管理資料，方便項目使用。
持續推廣新技術應用
提高質量需要從技術源頭著手。公司高度重視新技術應用和總結，持續開展QC活動。2017年印發了《綜合管理指導手冊》，2018年印發了《安徽三建2018年項目管理創新推行文件》，全面推廣運用盤扣式腳手架、外爬架、鋁模、裝配式機電安裝等一批實用新技術。五年來，25項QC成果獲得“全國工程建設質量管理小組”獎；70項QC成果獲得“安徽省優秀QC小組”獎，獲得省級工法18項。
不斷加強學習和交流
公司大力開展技術質量內部培訓工作和經驗交流工作，加強標準宣貫和文件解讀，先后組織了創精品工程策劃與管理、安徽三建施工工藝標準化圖冊、新版混凝土結構工程施工質量驗收規范、綠色施工示范工程管控要點等技術培訓，組織項目部和基層單位進行了施工技術和精品工程觀摩，不斷提高質量管理能力。五年來，公司在全國各地精品項目不斷涌現，大連、寧波、廈門、泰州、蚌埠、蕪湖、安慶等地主管部門均組織過項目觀摩，贏得了社會各界的廣泛好評。2020年10月19日，安徽省住房和城鄉建設廳主辦的2020年安徽省工程質量安全工作推進會暨現場觀摩會在合肥舉行。來自全省各市住建主管部門的參會代表八十余人來到我公司合肥市第二人民醫院老年護理院項目觀摩。
高質量發展，需要高質量產品。面對“十四五”，安徽三建將進一步增強質量意識，健全質量管理體系，以質量鍛造品牌，打造精品工程，為全面推進安徽三建高質量發展貢獻力量。
