8月16日下午，集團公司在安建國際大廈2721會議室召開了105國道太湖段改建工程PPP項目策劃專項評審會議。集團公司黨委委員、副總經理王厚良出席會議。會議由集團工程管理部牽頭，安建投資、安徽路港配合組織。集團公司總經理助理、工程管理部主任童宗勝主持會議。

    會上，項目公司和項目部匯報了項目公司管理策劃、項目施工策劃和項目實施進展情況。與會專家對策劃進行了質詢，從項目公司治理、投融資管理、建設期管理、風險管理、進度控制、質量安全、后期運營移交等方面提出了評審意見。

    王厚良肯定了項目策劃成果和前期工作開展，對與會專家提出的評審意見表示贊同。并提出四點意見：一是要進一步優化集團投資項目管控模式，加強投資公司、項目公司內部治理，特別是項目公司管理人員要適應角色轉變，擺脫施工思維，明確管理職責，抓好抓實重點工作；二是要高度重視投融資工作，拓寬融資渠道，降低融資成本，細化融資方案和資金支付節點，確保資金按時按需到位；三是要加強建設期管理，積極協調征遷，擇優選擇勞務隊伍，嚴格項目進度控制，確保首筆政府付費及時回流；四是要加強質量安全管理，提高項目質量減少后期運維成本，充分識別項目安全風險點提前做好全面防范，將項目打造成平安工地、精品工程，確保項目圓滿實現各項管理目標。