2016年10月21日，安徽建工集團召開三季度經濟運行分析會。集團公司所屬各子分公司黨政及財務負責人、集團機關各部門正副職參加會議，會議由集團公司總經理劉家靜主持。

    集團公司董事長、黨委書記趙時運出席會議并作重要講話。他指出，集團前三季度各項經濟指標呈現以下主要特點：一是收入增幅高于成本增幅，新型業態帶動效應明顯；二是收入增幅低于利潤增幅，盈利水平不斷提升；三是合作項目額度大幅下降，自營合同額同比增加，經營結構調整初見成效；四是訴訟標的額同比提高，非自營項目占比突出。就下一階段工作，他強調,一是全力以赴承接和推進PPP項目工作；二是全力支持物資統一采購工作；三是全力關注和支持海外項目工作；四是高度關注應收賬款，挖取內部資源，支持集團金融業務；五是全神貫注推進信息化工作；六是努力做好市場經營工作；七是高度重視成本分析工作;八是穩慎細致推進改制上市工作。

    省國資委第二監事會李永江主席應邀出席會議。省國資委第二監事會李永江主席通報了安徽省屬企業前三季度經濟運行情況的主要數據，結合安徽建工實際情況，他指出，四季度應在以下方面著重努力：一是努力提升收入、經營指標，推動完成全年目標；二是整體擔保數額較高，要努力避免集中風險；三是融資結構優化尚存空間，要進一步加大長期融資占比；四是加強應收賬款數管理，擴大現金流量規模；五是系統做好來年工作謀劃，圍繞主業，創新產品，做大規模。

    集團公司總經理劉家靜分析了各部門、各子分公司前三季度的各項經濟指標完成情況，并就四季度工作進行了安排和部署，他要求：一是對照全年目標，揚長避短，努力實現全年目標；二是深入總結質量月活動成果，持續推動質量安全工作再上新臺階；三是認真做好資金回收和清欠工作，保證平穩運行；四是對標管理，提高標準化水平；五是對照整改清單，落實問題銷案工作。

    會上，集團公司總會計師牛曉峰作了三季度經濟形勢分析報告，對宏觀經濟環境和市場前景進行了系統分析，對集團公司前三季度經濟運行情況進行了總結梳理，并就四季度集團公司經濟發展指出了應對措施：一是繼續調整業務結構，提升發展質量；二是不斷優化市場布局，拓展經營實力；三是加強項目成本管理，加快工程決算。

    會上，集團領導班子成員分別就分管工作以及聯系點單位工作作了部署。所屬各單位、直屬經濟實體以及機關有關部門圍繞三季度經濟運行情況及有關工作作了匯報。