3月18日上午，集團公司總經理趙時運出席海外公司2013年職工大會，并在聽取集團公司總經理助理、海外公司總經理吳康向大會所作的工作報告后發表重要講話。趙總指出，海外公司近幾年發展成績輝煌，領導班子團結、協調、務實，發展思路清晰，措施得力。趙總強調，海外公司要加快改革，加速改變市場規模、管控模式、三項制度、內生動力、薪酬激勵等方面的不適應，進一步提高貢獻率。趙總就海外公司今后發展提出了六點要求和期望：一是要積極優化市場布局，加大市場開發力度；二是要加強國外項目管控，前移管理重心；三是要積極進行經營模式和組織管控模式的改革和創新；四是要加快三項制度改革與創新；五是要全面加強領導班子和人才隊伍建設；六是要早日實現收入上百億、利潤跨雙億。