2013年元月19日，安徽建工集團2012年度工程管理工作會議在省三建中科大先進技術研究中心項目召開。集團公司總經理趙時運、各單位主要負責人和生產分管領導、機關各部門負責人參加了本次會議。會議由集團公司副總經理戴良軍主持。

    與會人員現場觀摩了中科大先進技術研究中心項目，聽取了項目部的經驗交流。會議還特邀同濟大學知名教授孫繼德就工程管理做了精彩授課，取得了良好的效果。

    會議通報了集團2012年全年工程管理和生產完成情況。集團總經理助理、工程管理部主任童宗勝做了2012年度工程管理工作總結，安排了2013年工作計劃。戴總在會上重申了提高自營項目比例對集團發展的必要性，強調了人才培養尤其是扶持優秀項目經理的重要性，指出項目管理要徹底杜絕以包代管，加強過程管控，降低項目風險。

    趙總在會上做了重要講話，點評了集團項目專業分類、經營方式以及區域分布等總體情況。他強調了集團近期工作中需要注意三點事項：一是臨近春節、正值我省“兩會”期間，集團上下更要加強安全生產意識，做好冬季安全施工管理和交通安全管理工作，確保“三個安全”；二是要按時發放職工工資和農民工工資，特別是要加強對合作單位的監管，保障廣大職工和農民工度過一個歡樂祥和的節日；三是緊抓項目管理和項目結算工作，推行“六化”管理，組織貫徹好集團工程管理部發布的《項目管理手冊》。要強化合同前期審查，統籌采購、分（發）包和結算管理，加強項目可控性，規避各類風險，完善管理流程。