3月29日下午，安徽建工集團召開了2011年一季度安委會。集團公司副總經理、安委會副主任戴良軍出席會議并作重要講話，總經理助理郭道真出席了會議，集團安委會成員、所屬各單位、直屬經濟實體主要領導、分管安全工作的領導、安全部門負責人、集團機關部室負責人等參加了會議。

    會議傳達了黃海嵩同志在2011年全省安全生產工作會議上的講話（摘要）；布置了集團公司2011年安全管理工作。

    戴總指出：2010年，集團公司在大力調整結構穩固房建市場的同時，積極向市政、路橋市場推進，克服了施工項目點多面廣、工程質量和安全生產技術要求高等困難，使集團安全生產狀況繼續保持了總體穩定、企穩好轉的發展態勢。2010年，集團公司完成施工產值同比增長28 %；獲“國家AAA級安全文標準化誠信工地”4項，省級安全質量標準化工地15個，集團公司安全文明示范工地（車間）79個，安全達標工地（車間）100%，取得較好的安全效果。2011年全省安全生產工作會議和集團公司2011年安全管理工作已作出部署，希望各單位結合實際情況，做好目標分解和認真謀劃好今年的安全工作，嚴防群體性傷害事故的發生。

    戴總指出：2011年是中國共產黨成立90周年，是“十二五”規劃的開局之年，是實現全國安全生產狀況根本好轉戰略目標的起步之年，是國務院確定的“安全生產年”，是集團公司轉變發展方式，提升發展質量，推動產業結構調整，繼續又好又快發展的重要一年，也是推動集團安全生產狀況從持續平穩轉向進一步穩中求好目標邁進的關鍵一年，我們要以科學發展觀為指導，緊緊圍繞科學發展這個主題和“轉變發展方式，提升發展質量”這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以深入貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和《安徽省人民政府關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》為核心，認真貫徹建設工程施工安全生產的法律、法規和規定，強化安全生產各項舉措，深入開展施工安全專項治理，有效落實企業安全生產責任，大力推行標準化施工，全面提升規范化、信息化管理水平，以創“省級安全質量標準化工地”和“施工現場全面達標”為重要抓手，全面提升安全生產文明施工管理水平，有效防范和遏制重特大事故發生，實現集團公司安全生產形勢的持續穩定好轉。

    針對如何做好今年安全生產工作，戴總強調六點要求：

    1、提高領導安全意識，全面落實安全生產責任和“十個到位”；2、加強安全生產宣傳、教育培訓工作；3、加大安全生產費用投入，夯實安全基礎管理工作；4、建立健全安全生產管理機構，推行項目安全員委派制；5、深入開展隱患排查治理工作，大力推廣安全質量標準化；6、堅持實施安全生產形勢分析、預警和約談制度，從體制、機制上深刻反思，分析事故多發原因或存在的主要問題，進一步提高認識，制定整改措施，促進建筑安全生產形勢根本好轉。

    會議要求所屬各單位（經濟實體）認真貫徹落實集團公司年度工作會議上胡總、張書記的講話和一季度安委會精神，結合各自實際情況，創造性地開展工作，把安全管理工作抓緊、抓好、抓細、抓出新成效，為集團發展多做工作，促進集團安全生產形勢越來越好。